场均7.4分1篮板1.4助攻，三项命中率35.9%、33.3%和66.7%，这是(shi)布拉(la)德(de)利-比尔在快船(chuan)队(dui)目前的数据。
他以极其稳定的输出，让快船球迷绝望。
或许快船并不是损失惨重的一方，毕竟(jing)他们(men)在(zai)比尔(er)身上的投资，也不过是2年1100万。不过，所有人都(dou)明白比(bi)尔(er)还能带走多少钱(qian)：即(ji)便主动放弃(qi)了(le)1380万美元，比尔与太阳的买断金也达到(dao)了可怕的9700万美元(yuan)——这笔钱将会(hui)分五年计入太阳未来的工资帽中，每(mei)年1938万。
能让一支球(qiu)队宁可拿出一个亿也要撵走(zou)，足以说明有多么差，只不过，现在他的表现(xian)，可能比预想(xiang)的还要差。
当布拉德利-比尔重返(fan)菲尼克(ke)斯，他会交(jiao)出一张怎(zen)样的答卷？
20分钟，14投2中，5分1篮板1助攻。顶替哈登担任头号攻击(ji)手的比尔，在凤凰城一(yi)败涂地——对面代表太(tai)阳首(shou)秀的新欢杰伦-格林对(dui)位(wei)比尔轰下全场最高的29分，而比尔去年一(yi)整个赛季达到29分(fen)的比赛只(zhi)有一场。
事实上，比尔和(he)太阳的关系，应(ying)该(gai)很融洽。毕竟他的经纪人马克-巴(ba)特尔斯特(te)恩是太阳现任CEO约什-巴特尔斯特恩(en)的(de)父亲。但他们的(de)分手，并没有那么体面。
“当你们(men)让我成(cheng)为真正(zheng)的比尔的时候(hou)，我会的。但当你们有两个(ge)教练(lian)让我去给别人做掩(yan)护、去打无球、去扣篮位的时候，那就不是比尔(er)，而是其他人了。”
比尔不愿意透露太(tai)多细(xi)节，比如12月份他(ta)开始深陷大量的新闻流言当中，太阳试图交易他，还把他放到(dao)了(le)替补席上。
但比尔多次提到说，是太阳队要求他离(li)开，不是他自己的决定。
从到来到(dao)离开，两(liang)年(nian)时(shi)间(jian)，事实也确实证明(ming)，这次联手就是一个(ge)巨(ju)大的错(cuo)误。
太阳(yang)错了，选错了(le)人；比尔错了(le)，他错在并不是那个人。
这(zhe)件事有些人一开始就知道，有些人一(yi)直都不知道。
从佛罗里达(da)大学(xue)到NBA，比尔一(yi)直都是一(yi)个低调的存(cun)在。这种描述对于外人来说，一直是一种好(hao)事，没有人在意他的定位(wei)，没有人关心他的过去(qu)。人们清楚(chu)地知道，比尔(er)可以成为一个在NBA随便拿下20多分的得分后卫——华盛顿奇才有沃尔，比尔是一个非常合适的(de)，天生的二当家。
2012年，比(bi)尔(er)被(bei)奇(qi)才用探花签选中(zhong)，2016年(nian)工资帽大涨，比(bi)尔吃到了红利(li)，签到的第一份(fen)顶薪合(he)同就达到了5年1.28亿，平均2560万。而早续约两年的沃尔(er)，在这一年只能拿不到1700万。
然后就是沃(wo)尔的跟(gen)腱大伤，后来伤势反复，人们顺(shun)理成章地接(jie)受了比尔成为球队老大的事(shi)实。联盟推出超级顶薪，目的是让小市场球队尽可能留住球队核心，于是奇才就不断给(gei)比(bi)尔涨工资(zi)，没有战绩需求，岁月一直静好。
所以，如果比尔(er)一直留在奇才会如何，大家心里应(ying)该都(dou)会有一个(ge)差不多的答案。
他会成为另一支球队的二三号角(jiao)色吗？他能做好(hao)这个角色吗？他愿意改变自己的风(feng)格(ge)去成为那个角色吗？又或者……他(ta)在奇才的数据，有水分吗？
这些都没有明(ming)确(que)的答案，但这么多年，一直有球队想要求购比尔(er)，却从未真(zhen)的(de)积极推(tui)动。事实就是，如果不是奇才聘请了新的掌舵人温格，他迫切地想要搅动奇才(cai)这潭静水，奇才的(de)更新换代应该会持续到比尔真正打不动为止(zhi)。
比尔亲口承认(ren)，当温格找到他，建议他出去尝试一种(zhong)别的生活，他(ta)意识到这是球(qiu)队在撵(nian)人了，所以他说，好的。
而当太阳告诉他(ta)说，已经在谈交易(yi)了，但你有交易否决权，需要放弃的时候，他没(mei)有妥(tuo)协，但到这个夏天，当太阳管理层明确告诉他，无论如何都需要买断，而且他(ta)必须(xu)要放(fang)弃1380万(wan)才能保(bao)证球(qiu)队的正(zheng)常运作，他说，好的。
事实上(shang)，他更想去的是热火，后来还有尼克斯、国王、篮网和雄鹿，但他们都腾不出足(zu)够(gou)的薪金(jin)空(kong)间，快船是第一个明确给出合同的(de)，所(suo)以他说，好的。
然(ran)后他来了快船，这里的球衣颜色也跟(gen)奇才大差不差，只是他(ta)换成了0号球衣，他们承诺他可以继(ji)续打首发，跟哈登搭档，他觉得(de)不错，就签了。
这其实就是比尔的性格底色，他随遇而安，他逆来顺受，他也不喜欢为(wei)难别人，凡事(shi)差不多就好，大家满(man)意就最好了。
这可能(neng)是最好队友的样子，但……绝不是(shi)球队王牌(pai)的样子。
TA的专栏(lan)作者卡茨分享过这样一件事：
在奇才队(dui)期间，皮尔斯经常会怒斥比尔和沃尔，原因是他(ta)俩并不喜(xi)欢在队里大(da)声说话，树立领袖权威。当皮尔斯吼完，比尔(er)默不作声，因为他(ta)觉得应该尊重(zhong)前辈。但(dan)在淋浴间，他(ta)还是找到另一名老将坦普尔，发了发牢骚。
“你知道吗(ma)，皮尔斯总是喜(xi)欢说些有(you)的没(mei)的(de)，但(dan)他自己有的时候也会胡闹，做同样的事情。”
坦普尔的回答是，“皮尔斯也许就希(xi)望你在他(ta)犯错的(de)时候，你吼他，你说他做得不对(dui)，这样他反而会觉(jue)得满意(yi)，觉得(de)你在做领袖该做的事。他不(bu)会觉得你在挑战他(ta)的(de)权威(wei)，相反，他一定会觉得这是(shi)你在成长(zhang)，试着大一(yi)点声，尽可能去让所有(you)人感受(shou)到你的态度。”
比尔说(shuo)，“我明(ming)白。”但最后(hou)他(ta)并没(mei)有真的那(na)么做(zuo)。
用奇才时任主教练惠特曼(man)的话说(shuo)，“比(bi)尔非常敏锐，他很聪明，他的观(guan)察能力很强，他有(you)着非常好的涵养，因此他并不喜欢用顶撞的方式，他从不惹是(shi)生非。”
在大学的短暂一(yi)年里，佛罗里达大学的主教练多诺万就告诉他，他应该树立起核(he)心的权威，要成(cheng)为训练(lian)场上声音最大的人，而(er)当时比尔的回答也是一样，
“我(wo)不想冒犯任何人，因为我当时(shi)只(zhi)是个大一新生，”他(ta)说，“我当时的想法就是努力工作，争取(qu)一切，我(wo)不会顶撞任何人。我不会顶撞前辈，也(ye)不会顶撞教练。”
虽然比尔的领袖气质在努力提升(sheng)着，但他坦言，自己就是没法成为大家要求的那个(ge)角色。这可能和他的童(tong)年有关——
2016年春天，斯科特-布鲁(lu)克斯成(cheng)为奇才主(zhu)教(jiao)练(lian)，没多久，他就接到了比尔妈妈贝斯塔打来(lai)的电话。在(zai)电话里，她做了自我介绍，并(bing)传达了关于她儿子的重要信息：必(bi)要时，一定要狠(hen)狠地训斥他。
贝斯塔是比尔的启蒙教练，她曾经是一名大学球员，比(bi)尔的精湛投篮都来自(zi)妈妈从小的指导。从五六岁开始，贝斯塔就对(dui)比尔打压批评式教导，每次有一点做得不对，她(ta)都会愤怒地大吼(hou)。
比(bi)尔说，小时候(hou)的他有无(wu)数次都想过不打球(qiu)了，但最后他渐渐(jian)习惯了这一切，他知道妈妈是对他好，而(er)且这招管用。每次(ci)他妈(ma)妈强调的哪里不对，都会帮助他(ta)更进一步(bu)，父母(mu)知道怎么(me)会让他提升。
只不过，布鲁克斯没想到，在他的就职发布会上，比尔的爸爸鲍比也(ye)说了跟妻子同(tong)样的话——“你知(zhi)道你可以骂他。如果(guo)他犯了任何错误(wu)，不管(guan)是什么方式，你都让他尝尝厉害。”
布鲁克斯(si)并不是一(yi)个那样(yang)风格的教练，但他还是想到了一个办法(fa)，随队记者把这(zhe)称之(zhi)为“把(ba)沟通变成了一种表演艺术”——有时候，布鲁克斯会在训练(lian)前提醒比尔：“我今天要吼你”，只是为了给其他队员一个警示(shi)，其(qi)他人不会知道他们是提前商量好(hao)的。如果球(qiu)队老(lao)大(da)面对批评都(dou)默不作声，那么其(qi)他球员自然也不会对教(jiao)练发起挑战。
所以我们至少可以这么说：比尔在奇才，被保护得有点太好了。
他不想成为(wei)焦点人物，哪怕每场拿30分，那也只是(shi)寻常的表现，他(ta)说他更喜欢用场上表现(xian)来说话，而他不喜欢在训练场上多说话。这可能也让他长期以来处于一个舒适区。
是的，他在奇才(cai)的这11个年头，前半段，是作(zuo)为沃尔的辅助，而后(hou)半段，奇才从来都不是什(shen)么被关注的球队(dui)，他们就这样小(xiao)透明地度过了一年又一年，被(bei)选进全(quan)明星也(ye)好，拿大合同也好，NBA的主要故(gu)事线，都没有比尔和奇才的参与。他(ta)是奇才的老大，他是好好先生，他跟(gen)队友们相处都很融洽，每个人都说他好，岁月其实也挺美(mei)好的(de)。
所以，在奇才的比尔，一直过着他喜欢的生活，离开了(le)奇才的他，就不(bu)再是他了。
当然也就不应该在他身上抱有太(tai)高的期望(wang)。
在比尔加盟(meng)快船的时候，他的经纪人说：“他并不希望去一支有机会夺(duo)冠的球(qiu)队，打一年就走，而是希望在一个地方长期待下去，洛杉矶就是个不错(cuo)的选择(ze)。”
还有一个不起眼的事实是——媒体们都(dou)愿意去报(bao)道，比尔(er)到了快船之后，主动放弃了3号球衣，让给保罗的(de)事(shi)情。但其实，这同样是(shi)个善意(yi)的谎(huang)言——保罗在快船(chuan)的3号球衣注定要被退役，在(zai)他离队后，再没有人穿这(zhe)件3号。也就是说，就算今年保罗不回快船，比尔也不太可能穿上这件3号。
大(da)家都喜欢演一个好剧本，有人愿意看，有人愿意演，有人不知道是剧(ju)本，但(dan)其他人愿意配合(he)他。
来到快船，但还在(zai)太(tai)平洋赛区，快船和太阳一个赛季要交手4次。在赛季仅仅8场之(zhi)后，双方已经有2次对决了。双方的第一次碰面(mian)，快(kuai)船27分的大胜(sheng)，那场比赛里比尔4投2中，得到(dao)6分。
“一场赢球而(er)已。”他(ta)在赛后说。
而输掉(diao)在菲尼克斯的比赛(sai)，他也觉得没(mei)什么的。
“对(dui)我来说，这不是什么重返菲尼克斯的剧情(qing)，”他说，“对我来说——先说一句我无意冒犯菲尼克斯——但对(dui)我来说，回到华盛顿特区才更有意义，我(wo)在那待了11年，那(na)是(shi)我(wo)的球队，我觉得更兴奋，而不是回(hui)到这里(li)。我没(mei)有不(bu)尊重(zhong)他们的意(yi)思……但他们有他们自(zi)己的感受。”
是的，这(zhe)才是比尔，他有自己的想法，只是他更聪明(ming)，更不愿意表达。那些不好(hao)听的，有时候他(ta)也会有不同(tong)的表达方(fang)式(shi)。
比如(ru)，在(zai)14投2中之后，他的回应是……
“我上(shang)一次在太(tai)阳出手14次是什么时候？”
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