很多年前，经由同事Dustin Beck引荐(jian)，当时还在华尔(er)街工作(zuo)的Dylan认(ren)识了其兄长、拳头联合创始人Brandon Beck。他至今仍记得第一次在拳头办公(gong)室和(he)Beck兄弟一起打游戏时的(de)场景(jing)。“但(dan)我当时(shi)玩得很烂(lan)”，他笑着回忆。
从那场对(dui)局，到2011年正式加入，再到2023年成为全球CEO，Dylan的人生(sheng)轨(gui)迹(ji)与这(zhe)家公司深度绑定(ding)。
2025年(nian)11月9日(ri)，英雄联盟全球总决赛的后台(tai)，Dylan在(zai)专访中，反复(fu)提(ti)及自己的幸运。“在拳头，我(wo)们有幸能为数以亿计的玩家服务，”他说，“这(zhe)是一(yi)种真正的荣(rong)幸……我很幸运(yun)能成为其(qi)中的一部分。”
那份源于玩家的热忱与赤子之心，在(zai)他身上从未改变。这或许是我们(men)理解拳头游戏，最好(hao)的一个切片。
何为《英雄联盟》
每年秋天，都有一(yi)座“看不见的城市”，在全球巡游。
2025年11月9日的成都，便是这样一幅景象。东安(an)湖体育公园外，从(cong)未出现过这么多肤色各异的年轻面孔(kong)，有举着(zhe)“Faker”灯牌(pai)、高声呼喊(han)的，有脸上涂满战队油(you)彩、激动得满脸通红的；英语、韩语和带着川渝方言的普通话，交织在一起。我们(men)身边的安(an)保人员，会(hui)微笑(xiao)着对每(mei)一个过路者用(yong)英语问好(hao)：“How are you? ”
不到(dao)中午(wu)12点，通往场馆的几条主路，已(yi)经被奔涌的人(ren)潮堵得严严实实。他(ta)们奔向同一个目标(biao)：东安湖体(ti)育公(gong)园多功能体育馆。这座特大型甲级体育(yu)馆最多(duo)可容纳1.8万个座位，门票早已抢购(gou)一空。下午3点，2025英雄联(lian)盟全球(qiu)总决赛在这里打响，宣(xuan)告这(zhe)项顶级(ji)赛事时隔五年，重返中国。
开赛倒计时(shi)中，我们在后台专访了拳头游戏(xi)CEO Dylan Jadeja。
与Dylan对话，最深的感受是一(yi)种罕见的“去伪(wei)求真”。他没有准备好说辞。也正因如此，他(ta)的表达充满了即时、真切的情感波动(dong)。他会(hui)有(you)感而发，感叹今天能与玩家在一起是多么幸(xing)运；又马上补充，用(yong)一种更确(que)切的表达强(qiang)调，能够服务全球数(shu)亿(yi)玩(wan)家是一种真正的荣幸，并且永远心怀(huai)感激，不(bu)敢视为理所当然(ran)。
这份根植于心的敬畏，贯穿了采访的始终。
他回忆起自己第一(yi)次参加PAX游戏展时的震撼。那个瞬间，敬畏与审慎之心就被自然地建立了起来。“刚入行的我(wo)完全没料到，”他说，“玩(wan)家(jia)和《英雄联盟》之(zhi)间，竟联结得如此之深。当你亲眼看到那种激情，那种热(re)爱……那一(yi)刻你(ni)就会明(ming)白(bai)，你正在做的事情，对于世(shi)界各地如(ru)此多的人来说，是有分量的。”
这份来自玩家的滚烫热(re)浪(lang)，如同一股无法(fa)忽视(shi)的巨力，冲击着拳头(tou)游戏的(de)每一个人(ren)，最终演变成了一种责任。
这也回答(da)了那个外界长(zhang)久以来的疑问：为什么在那个顺势(shi)而为便能轻松获利的(de)年代，拳头游戏没有选择那条更聪(cong)明的捷径——将赛事外包，快速变现；而是固执地(di)选择了一条更远也更难的路，从零开始，建(jian)立起一(yi)套全(quan)新的职业赛事体(ti)系？
在Dylan的讲述中，那个最初的愿景(jing)被还原了：拳头并非要建立一个庞大的电竞或商业帝国，而更像是(shi)一种致敬——一份献给(gei)玩家(jia)的、真(zhen)诚的致敬。
他们意识到，呈现《英雄联盟(meng)》最(zui)高水(shui)平的玩家对决，是(shi)对玩(wan)家投入(ru)时(shi)间的尊重。于是，一个冒险的念头，从一个简(jian)单(dan)的问题(ti)开始萌芽：“如(ru)果我们自己(ji)来做，会怎样？”
这个问题，开启了一场(chang)无(wu)人走过的远征。它意味着要将电竞提(ti)升(sheng)到(dao)一个全新的高度，而在当时，那是一个宏大到近乎虚幻的蓝(lan)图。韩国有成熟的赛事执(zhi)行方，ESL是行业先驱，那是(shi)更稳(wen)妥的路径。但拳头游戏想做的，远不只是(shi)把规模做大，而(er)是要像守护一(yi)件艺术品一样，亲(qin)自(zi)掌控每一(yi)个细节。
Dylan至今还(hai)记(ji)得当时内部那些(xie)充满了兴奋(fen)、审慎与挣扎的讨论。那(na)无(wu)疑是一场豪赌。就连当时身为CFO的Dylan自己，心里也在反复拉(la)扯。理智(zhi)告诉他(ta)，当(dang)《英雄联(lian)盟》自身仍在飞(fei)速成长时，将庞(pang)大的资源投入(ru)到一个前途未卜(bo)的电竞事业中，每一步都将如履薄冰。但他更清楚，如果想让电竞达到一(yi)个前(qian)所未有的(de)高度，这种沉重的压力，无法施加给任何合作伙(huo)伴。“我(wo)们会(hui)承担风险，并确保我们交付的(de)东西值得玩家花费时间。但如果我们搞砸(za)了，我们会为这个决定负责。”Dylan的回答，带着一种破釜沉舟的决绝。
但他同时强调，这场冒险的成功并非(fei)一人之功(gong)。“回望过去，腾讯(xun)作为伙伴给予了(le)巨大的支持，赞助商(shang)、战队所有者，以(yi)及最重(zhong)要的——社区、玩家和粉丝，每个人都托举着我们(men)把它(ta)提(ti)升到了新的高度，才使得这一切成为可能。”
但在最初，在(zai)那个一切都(dou)还(hai)混(hun)沌未开的时(shi)刻，驱动这一切的(de)，仅仅是拳头(tou)一个单纯到有些(xie)固执(zhi)的愿望：把它(ta)做得更好。一种源于“玩家至(zhi)上”的(de)信念，让(rang)他们觉得(de)，除了自己，没有人能(neng)以同(tong)等的(de)热诚来完成它。
时至(zhi)今日，我(wo)们已经很难仅(jin)仅用(yong)“游戏”来定(ding)义《英雄联盟》的影(ying)响力。据数据统计网站ActivePlayer的估(gu)计，2024年(nian)7月《英雄联盟》全球月活跃用户数（MAU）已超过1.3亿(yi)。而在全球范围内，2025英雄联盟总决赛(sai)吸引了上(shang)亿观众(zhong)收看。根据海外第三方机构的数据，海外同步观看人数峰值接近700万。尽管本次冠亚军总决赛没有(you)LPL本(ben)土队伍参赛，国(guo)内各直播平台的外显数据依然接近电竞历史最(zui)高水平。
《英雄联盟》电竞(jing)赛事(shi)历经了培育、破圈、低谷，走向了世界之巅。那个当初看起来有(you)些“荒唐”的梦，最终长成(cheng)了参天大树。它证明了，在商业之外(wai)，还有一种力(li)量叫做——为了热爱，不计代价。
玩家之心
拳头游戏是一个矛盾体。
它的IP享誉全(quan)球，但公司本身却异常(chang)低调(diao)，仿佛刻意与(yu)聚光灯保(bao)持着距离。在采访之前，我们对它的(de)印象更多来自坊间传闻：一位(wei)游戏从业者回忆，拳头的面试(shi)官(guan)会花大量时间与他探讨各(ge)种游戏，从(cong)3A大作到独立小品，核心只为确(que)认一件事——剥(bo)离(li)掉职业的外壳，你是否真正热爱游戏。
从某种程度上来说，拳头游戏和Dylan在气(qi)质上很接(jie)近。当我们问他最近在(zai)玩什么时，他的回答分成了三个(ge)部分。
第一部(bu)分，是拳头自家的游戏，比(bi)如(ru)《英雄联盟》和《2XKO》。他会花大量时间沉浸其中(zhong)，也会潜行在Reddit的帖子(zi)里，“去理解玩家生态的每一次潮起潮落”。第二部分，是和孩(hai)子一起玩的(de)游戏(xi)，比如《胡闹厨房》，他笑着(zhe)称之为“充(chong)满竞争性，又有(you)趣，甚至有点傻气(qi)的游戏，它们能创造美(mei)好(hao)的回忆”。第三部(bu)分，则是(shi)那些(xie)业界热门(men)，比如《空洞骑士：丝之歌》，他需要去探索“被(bei)其他玩家热议的新奇(qi)体验”。
“我需要理解玩家喜欢什么(me)，不喜欢什么，”他解释道，“每一代(dai)玩家都在改变。”他这样定义自己的角色：“我的(de)职责，不是去定义(yi)什么是好游戏，而是创造一个能让(rang)创意之心蓬勃发展的空间(jian)与文化(hua)。”
在拳头游戏，Dylan经历了太(tai)多颠覆(fu)性的“第一次”。第一次能提(ti)前玩到还在开发中(zhong)的游戏；第一次(ci)发现，工作可(ke)以不仅仅是工作，而是一项使命。也是在拳头，他第一次对自己服务的(de)玩家和创造的产品，怀有了一(yi)种近乎“深沉的爱(ai)”。
但所有这些“第一次”的起点，或(huo)许都可(ke)以追溯到他走(zou)进办公室的(de)第一天——他第一次与一群首先是“玩家”，其次才是“员工”的拳头人（Rioters）共事。
拳头(tou)人(ren)的团结友谊对Dylan而(er)言显然无(wu)比珍(zhen)贵。因为即使(shi)在15年(nian)后的今天，Dylan依然能脱口而出每一个早(zao)期(qi)同事的名字，仿佛一切就发生在昨(zuo)天。
他为我(wo)们描绘了一个周日下午的(de)情景，当时他还不是这个公司的CEO。 “我回头一看，办公(gong)室里(li)坐(zuo)满了人(ren)。我心里咯噔一(yi)下：天哪，我(wo)们公司有(you)这么苛刻吗？”
但当(dang)他走近，才发现一些真正特(te)别(bie)的东西正在发生。“他(ta)们不是‘不(bu)得(de)已’才在这里，而是‘渴望’在这(zhe)里。他们会先完成手头(tou)的工作(zuo)，然后饶有(you)兴致(zhi)地围观正在打游戏的同事，接着自己也加入战局，酣畅淋漓地(di)打上一两(liang)盘，又继续回到工作中去。”
“我记得当时那种感(gan)觉……”回忆起那个瞬间，Dylan停顿了一下，似乎在(zai)寻找一个足够(gou)精准的词(ci)，“我能清晰地感受到，拳(quan)头人服务于玩家的内(nei)在驱动力是(shi)如此强烈。因(yin)为这项使命、这个目标(biao)，远比我们任何一(yi)个人都更伟大。”
那个(ge)周(zhou)日，他还看(kan)到了另(ling)一幅(fu)画(hua)面。一位同(tong)事正(zheng)在为游戏即将登陆韩国市场做最后的准备。他(ta)走过去问她(ta)为什么周末还(hai)在这里，她只是简单地回答：“因为我(wo)想，而且(qie)我想把这件事(shi)做(zuo)到极(ji)致。”
那一刻，Dylan无比(bi)笃定，“我确信(xin)，我(wo)加入了一个(ge)注(zhu)定不凡(fan)的团队(dui)。那种使命感(gan)、那种(zhong)目标感、那种关怀(huai)，至今仍然根植于拳头(tou)。而(er)这，也正是(shi)我全身(shen)心投入这份工作的原(yuan)因。”
这(zhe)份使命(ming)感，在过去19年里，沉淀为拳头游戏产品设计的底层逻(luo)辑。最典型的例证，便是拳头游戏长达近十年的“单品时代”。很长(zhang)一段时间里，拳头游戏(xi)旗下只(zhi)有《英雄联(lian)盟》这一款游戏。这在追(zhui)求多元化布局(ju)的商业世界里，显得格格不入。
但这种看似(shi)“保守”的战略，其决策权，其实始终(zhong)掌握(wo)在玩家手中。当年在《英(ying)雄联(lian)盟》初获成功后，创始人去玩家社区公开(kai)提问：“我们有50个工程师，你们希望我们让其中一半去做新游戏，还是希望他们继续把《英雄(xiong)联盟》打磨下去？ ”玩家几乎一边(bian)倒地选择了后者。
于是，拳头便真的用接下来近十年的时(shi)间(jian)，响应了(le)玩家(jia)的这次(ci)“投票”——他们将全部资源投入(ru)到对《英雄联盟》的持续打磨中，直至其成为(wei)一款真正精良(liang)的作品(pin)。
这或许就(jiu)是拳头的文化底色。这种(zhong)根植于每个人心中的“玩(wan)家之心”，让他们(men)在做每一个决策时，总会(hui)下意识地(di)回(hui)到一个更根本的衡(heng)量维(wei)度——他们会像一(yi)个最普(pu)通的玩家那样(yang)，在心(xin)里问(wen)自(zi)己两个(ge)问题：“这样做，我会开心吗？”以(yi)及“如(ru)果我是玩家，我会为这家公司感到骄傲吗？”。
游(you)戏即体验
2022年，拳(quan)头的动(dong)画(hua)剧集《英雄联盟：双城之战》，同时征服了艾美奖(jiang)和两个“奥斯卡”。它不仅拿(na)下了游戏界的(de)TGA最佳改编作品奖，更是在动画界(jie)的安妮奖上狂揽九项(xiang)大奖。
这部剧集的巨大成功，还意外带出了两首现(xian)象级的“副产品”：一首是(shi)风靡中国小学校(xiao)园的《孤勇者》；另一首，则是梦龙乐队那首登顶全球各大榜单的《Enemy》。
游戏、电竞(jing)、CG、音乐……人(ren)们恍然(ran)惊觉，这(zhe)家名为“拳头”的游戏公司(si)，似乎真的把触角伸(shen)向了每一个文化(hua)领域。而这些投入，最终凝结成(cheng)的，是属于每一个玩家的、无法被时间磨灭的集(ji)体记忆。
有人的记(ji)忆，定(ding)格(ge)在S7的北京鸟(niao)巢，当周杰伦登场，当《Legends Never Die》响起，当AR远古巨龙的咆(pao)哮声与数万人的欢呼声融为一(yi)体时。也有人的记忆，是(shi)一场横跨(kua)四年的约定，当Knight的加里奥(ao)与Zeka的塞拉斯(si)在S14的舞台上宿命般地重逢，让2020赛季CG动画《战(zhan)士》中(zhong)那(na)原本属于(yu)幻想(xiang)的(de)画面(mian)，终于照进现实。
有时，记忆(yi)也可能凝(ning)结在一个更微小、更平凡的瞬间。当(dang)今年总决赛的喧嚣落(luo)幕，人(ren)潮缓缓散去时，我们遇见了一位普通的玩家。聊起刚刚结束(shu)的(de)比赛，他对我(wo)们说(shuo)：“这是平凡的一天，也(ye)是最好的一天。”
那个(ge)“最好的一天”，或许正是Dylan一直在寻找的答案。在拳头游戏的办(ban)公室里，Dylan常把(ba)一句话挂在嘴边：“我希望玩家在我们的游戏世界里度过(guo)的每(mei)一分钟，都是值得的。”
“这说起来容易，”他在采访中坦诚(cheng)地剖(pou)析道，“但仔细想想，今天发生的无数事情，我们(men)转眼就(jiu)忘(wang)了(le)，左耳进，右耳出。所以，我们希望创造那些你愿意记住的时刻(ke)，那(na)些能真正触动你内心的时(shi)刻。”
这便是(shi)拳头要不(bu)断打破游戏边界的原因。“多年前我们就定下了一(yi)个新的标准。‘游戏(xi)即服务(wu)’是最低(di)要求，”他这样宣告，“我们(men)要做(zuo)的是‘游戏即体验’。”
而(er)这种(zhong)“体验”的(de)核心，最终指向的是两个字：联结。
“我们正(zheng)处在一个非常有趣的时代，”Dylan说，“世界正变得越来越复杂。而当我审视游戏社区，我看到的是联结。游戏(xi)，扮演了一座桥梁的(de)角(jiao)色。”
他将这座“桥梁”的(de)意义，拆(chai)解为(wei)三个维(wei)度：它让我(wo)们能(neng)暂(zan)时逃离现实的困境，进(jin)入一个可以完全沉浸的世(shi)界；它让我们维系与朋友的纽带，无论(lun)彼此身在何处(chu)；它更(geng)让我们融入一个全新的全球社区，与世界任何角落的陌生人，产生意想不到的交集(ji)。“游戏与其他IP改(gai)编形式最大的不同在于，”他解释道(dao)，“你真正沉浸其中，与(yu)他人互动，而他们可(ke)以来自(zi)世界任何角落。因(yin)此，这种联系可(ke)能要深刻得多。”
“所以，”他做出总(zong)结，“游戏社区的全球化本质，是一种温柔而强大的力量。而且随着游戏越来越(yue)普及，这种力量只会越来越强(qiang)。”
很(hen)多人都好奇：在构建了如此庞大的IP宇宙后(hou)，拳头游(you)戏是否希望(wang)成为下一个迪士尼(ni)？
Dylan坦言这种比较“是一种荣耀”，因为迪士尼为世世代代都创造了经典。但他立刻话锋一(yi)转，强调他对自己和对拳头的要求，永远是守住自己的初心——在遇到压力和诱惑的时候，依(yi)然坚持做自己的(de)事。
“当你看到像迪士尼那样的公司(si)时，你很容易分(fen)心，”他解释道，“去做一些最终可(ke)能会(hui)与核心玩(wan)家‘脱节’的事情。”而他作为CEO最重要的工作之一，就是反复提醒整个团队，是什么让他们之所以是他们(men)。答案，从始(shi)至终只有一个：“游戏，永远是(shi)我们所做一切的中心(xin)。”
“如果抛开其他一切，”他的语气不容(rong)置疑，“我(wo)们希望我们的游戏是世界顶级的。”
这份对“顶级”的(de)纯粹追求，解释了拳头所有看似“不(bu)划算”的投入。无(wu)论是动画、音乐(le)还是CG，这些(xie)围绕着游戏体验的巨大投入，在Dylan看来，都是他们“写给玩家(jia)的情书”。
这封“情书(shu)”，最终为数以亿计的年轻人，提供了一个锚一样的精神力量。它并不许诺一(yi)个理想(xiang)国，只是在我们被现实反复击败后，提供了(le)一个可(ke)以回去的地方。
在那里，你依然可以在深夜的出租屋里，和四个素未谋面的队友，向敌方水晶发起(qi)最后一次冲锋(feng)；在那里，你依然可以通过一次精准(zhun)的预判、一次完美的配合，重新夺回对生活的掌控感；也正是在那里(li)，每一次登(deng)录，都像是一次心照不宣(xuan)的确(que)认(ren)：这个世界(jie)上，真的还存在一个只关乎热爱、技巧与合作的(de)角落，与(yu)身份、财富、地(di)位无关。
争者留其名
电子游戏的历史，更像是一个不断被重置的“饥饿游戏”，而不是一座可以永享荣耀的万神殿。
它遵循着一个宿命般的悖(bei)论：你越是成功(gong)地(di)定义了一(yi)个时(shi)代，就越容易成为下一个时代的旧物。让一家公司崛起的创新，往往会随着时间固(gu)化为所有(you)人都必(bi)须遵守的规则，最终成为(wei)限制其自身的(de)舒(shu)适区。而最初拥(yong)抱它的那(na)批核心玩家，也终将长大，他们(men)的离去会釜(fu)底抽薪般地带走公司的(de)根基。
面(mian)对这个残(can)酷的行业底层逻辑(ji)，Dylan的(de)判断却绝无悲观，“我相信(xin)游戏的黄金时代尚(shang)未到来，但它就在前方。”
在他为我们描绘的图景里，一个游戏、媒体、科技与娱乐(le)的界限(xian)被彻底打破的时代正在(zai)加速到来。“所(suo)以对玩家来(lai)说，最美好的日子还在后(hou)头。”他说，“我相信未来的游(you)戏(xi)体验会变得更加动态，品质会更加真实……游戏中的体验甚(shen)至(zhi)会变得与现实世界实时相(xiang)连。我们有机会在全新的层面上体验游戏。”
他为拳头许下一个愿(yuan)景(jing)：“我希望拳(quan)头能(neng)书写(xie)这段故(gu)事的重要篇章。”
而拳头游戏对自己在中国的研(yan)发工作室(shi)群(qun)的期望显然(ran)更高(gao)，野(ye)心也更(geng)大。“自(zi)我接任CEO以来，最重(zhong)要的工作之一，便是在中(zhong)国建立真正的研发能力。”Dylan解(jie)释说，这背后并非纯粹的商业考量，而是一种更深刻(ke)的(de)创作哲学。“游戏的研发并非科学，它更是一门艺术。艺术源(yuan)于内心，而世界(jie)的不同角落，跳动着截(jie)然不同的心脏。你不能让灵感的源泉，被任(ren)何一(yi)个地方所垄断。”
“更重要的(de)是，”他补充道，“中国的人才水(shui)平、能力、玩家数量以(yi)及他们所玩的游戏类型，对我们(men)来说都是一个极其(qi)丰富的学习宝库，可以帮助我们(men)招募(mu)到杰出的人才来一(yi)同完成我们的使命(ming)。”
一些成果，已在悄然显现(xian)。他向(xiang)我们透露：“《符文战场》这款卡(ka)牌游戏最初的构想就诞(dan)生于中国。”他还给出(chu)了一个明确的时间表(biao)：“我相信在未来五到(dao)七年内，拳头的某一款核心游戏体(ti)验，就将来自这里的团队。”
我们甚至谈及(ji)了一个更宏大(da)的可能。Dylan向我们分享：“我设想未来拳头会拥有《无畏契约》和《英雄(xiong)联(lian)盟》之外的第(di)三个游戏平(ping)台，而它完全(quan)有可能基于东方文化。”
这场关于中国创意(yi)的讨论，很自然地(di)引向了那款吸引了全球目光的游戏——《黑神话：悟空》。
谈及它(ta)时，Dylan的反应首先是一(yi)个被惊艳到的玩家，“他们做得非常出色。”紧接着(zhe)，他(ta)的话语变得密集(ji)，充满了产品(pin)与技术的细节，“我认为(wei)技术显然(ran)是基础，游戏(xi)里的战斗系(xi)统也相当不错。美(mei)术(shu)极其精美，而美术必须精美，因为人们想(xiang)要沉(chen)浸在游戏世界里。我还认为他们在游戏发(fa)行方面做得非常(chang)出色。他们将游戏推向世界时，考(kao)虑了如(ru)何在主(zhu)机和不同平(ping)台上(shang)线，以及面向全球的语言翻(fan)译等。”
他用“为这个品(pin)类(lei)的创作设立了新标杆”来形容(rong)这款作品带来的冲击。
“当我们讨论不同品(pin)类的游戏(xi)时，”他坦诚地分享，“总要有一个对应品类里(li)我们渴望达到的(de)榜(bang)样……《黑神话：悟空》就(jiu)是同品类里我们在内部(bu)经常讨论的游戏。如果我们想做得好，就要确保能达到(dao)同样(yang)的水准。所(suo)以(yi)，未(wei)来如果我(wo)们有(you)机会在类似的RPG或者(zhe)偏叙事类的游戏体验上(shang)进行研发，《黑神话：悟空》是我们(men)至少需要(yao)达到的最低标准(zhun)。”
这(zhe)便是在这条永无止境的(de)赛道上，拳头为(wei)自己找到的“鞭策者”之(zhi)一。
今年，是英雄联(lian)盟全球总决赛的15周年；而明年，将是拳头游戏成立的第20个年头——这条赛道确(que)实很长，也依然没(mei)有尽头。
但(dan)在这次专访(fang)的最(zui)后，Dylan留下了一份不只属于他自己，而(er)属于拳头游戏的承诺。它超越了任何个人——“无论拳头的管(guan)理层是谁(shui)，”他说，“我们(men)都(dou)将永远(yuan)尊重我们所服务的玩家社区。这个承诺，将永不改变(bian)。”
这份尊重(zhong)，将通过一(yi)系列“超常规的投入”来兑现(xian)。
“我们比以往任何时候都更致力于电竞，我们比以往(wang)任何时候都更致力于将我们的IP变(bian)为现实，我们会持续去做这些看起来‘不划算’的投入。”
而所有这一切，最终都指向(xiang)一个与玩家之间最(zui)根本的约定：“如果你们愿意(yi)在未(wei)来的5年、10年里继续与我们同行，我们会让这段时间，值得你们(men)投入。我(wo)相信，拳(quan)头正处在下一个转折点的开端，而这，将会是它最辉煌的岁月。”
