体育播报11月30日宣 自梅西加盟迈阿密(mi)国(guo)际以来，他(ta)们就蜕变为商业与竞技(ji)并驾(jia)齐驱的俱乐部，目前年收入已突破2亿美元，稳居美职联(lian)最具商业价值的(de)球队之一。迈(mai)阿密国际商务总监与俱乐部联合主席哈维(wei)尔·阿森(sen)西近日接受《每日(ri)体育报》采访，讲述了(le)这一切是如何(he)达成(cheng)的。
足球对你(ni)来说意味着什么？
我来自萨瓦德尔，我(wo)认识的萨瓦德尔俱乐(le)部球迷(mi)几乎都是本地(di)人，塞尔塔的球迷(mi)也大多是维(wei)戈(ge)人。但曼联的情况不同，世(shi)界各地都有他们的球(qiu)迷(mi)。这(zhe)表明，如果你想发(fa)展，赢球是最重要的。因此，对我来说，足球就是关于胜利。为了(le)赢球，你拥有的球员(yuan)越优秀，进球、赢球、夺得联赛冠军的可能性就(jiu)越大，这样可以培养出忠实的球迷群体，进而创造资源，让你能够继续投资引进优(you)秀的球员。
如何转化(hua)为具体行动？
迈阿密国际是一家雄心勃勃的俱乐部，目标就是赢得(de)胜利，且没有极(ji)限。正是基于这一(yi)简单的逻辑，我们开始与俱乐(le)部(bu)主席(xi)豪尔赫(he)·马斯进行对话。当你(ni)告诉他，史上最佳球员是梅西时，他(ta)会说，那我们(men)就把梅西带过来(lai)。正是(shi)这种(zhong)远见(jian)卓识使得迈阿密国际在短短五年时间就(jiu)在世界足球版图上占据(ju)一席之地。正如(ru)马斯所说：“我希望当人们想到美(mei)国(guo)足球时，会想到迈阿密国(guo)际。”我(wo)认(ren)为他已(yi)经做到(dao)了。
欧洲足球和美国足球的主要(yao)区别在哪？
巴萨成立于1899年(nian)，比西甲(jia)和西班牙足协还要早(zao)，而在美国则相反，是这些机构给(gei)予俱乐(le)部参赛许可。此(ci)外，美职联(lian)是一个封闭的联赛，没有升降级制度。
这是否(fou)影响了商业模式的(de)运作？
这完(wan)全改变了竞争格局和(he)球(qiu)队价(jia)值，因此(ci)如果要(yao)收购瓦伦西亚将面临很(hen)大的(de)风险，因为(wei)谁(shui)能保证球(qiu)队不会降级？如果瓦伦西亚降级(ji)，俱乐部的财务状况将完全不同(tong)。而在美国，联(lian)赛几乎像一个垄断市场，设有(you)工资帽，严格控制收入分配。他(ta)们试图在足球领域复(fu)制这一模式，在我看来这是一(yi)个错误，因为我们真(zhen)正的竞争(zheng)对手是墨西哥、巴西、阿根(gen)廷(ting)、英超和西甲等联赛，如果限制(zhi)过多，将(jiang)无法吸引和(he)留住最好的球员。因此，欧(ou)洲和美职联的管理方式完全不同。
美(mei)职联俱乐部的(de)主要收入来源有(you)哪些(xie)？
主要有三：电视转(zhuan)播(bo)权、比赛日收入(ru)以及营销收入，此外(wai)还有商业合作等方面的收入。与(yu)欧洲俱乐部不同，美职联所有球队(dui)都必须使用阿迪(di)达斯的装(zhuang)备，由联赛统一管理(li)某些收入和队徽使用权。而在欧洲，俱乐部可以直(zhi)接开发这些资源。不过(guo)在(zai)比赛日收入方面，由于体育文化氛围和梅西的存在，我们主场(chang)比赛日的收入更高。
迈阿密国际的(de)新(xin)球场将(jiang)于2026年4月完工，届时收入将如何？
球场容量将从大约2.1万人增加到(dao)2.7万，但(dan)不仅仅(jin)是数(shu)量的(de)增长，更重要的是质量的提(ti)升(sheng)，更多的高端座位(wei)意味着更高(gao)的收入。此外，还有体育(yu)场的冠名(ming)权以及所有配套设施，这不仅是一个(ge)足球场，而是一个综合区域，包括(kuo)办公楼、酒店、一个(ge)可容纳近5000人的音乐厅，这意味着每年可以(yi)举办115至150场音乐活动。餐饮、娱乐以及迈阿密最大的(de)城市(shi)公园，这些设施将在全年365天带来经济收益，直接推动俱乐部(bu)的业绩和估值，这将极大地(di)改善我(wo)们的状况。
未来还将达成(cheng)哪些合作协议？
我们寻求的是有机的合作关系，这(zhe)种关系不仅基于金钱，皇家加勒比游轮公司就是一(yi)个例(li)子，他们是(shi)一家位(wei)于迈阿密的公(gong)司，我们在其机场旁边建造了一座体育(yu)场。我(wo)们的体育场将会是游客离开时看(kan)到的最后一景，也是到达时看到的第一景。当合作如此自然契合时，伙伴关系会更加强大，而不只是依赖于球是否进或(huo)梅西(xi)是否(fou)上场。
展(zhan)望俱乐部未来5到10年的发展
我希望迈阿密国际(ji)能成为美国足球的标杆(gan)，一个在场内外都受人尊敬、屡获佳绩的俱乐部，拥有吸引顶级(ji)球员和(he)品牌(pai)合作伙伴所需的(de)基础设施，球迷们能为自己的球队感到自豪，并(bing)且“自由梦想”的理念持续兑现为现实。
