篮球资讯6月22日宣 今天，国内媒(mei)体人付政(zheng)浩发微博谈到了国内职业篮球的生存现状。他的分析如下。
CBA个别俱乐部今夏走到了卖(mai)队的十字路口，踟蹰不前的原因是因为买卖双方对于球队估值仍存(cun)在巨大差异。当巴斯家族把湖人队卖出百亿美元（微博正文(wen)）的天价时，咱们的职业体育俱乐部(bu)还(hai)在因(yin)为球队亏损而(er)被(bei)潜在买主各种压价。CBA俱乐部无法盈利的原因有很多，有宏观因素，也有CBA俱乐部(bu)不重视运营的微观原因。但从大的层面来(lai)看，还(hai)是因为当前体育消费规模太小，大多数(shu)人还(hai)没有形成体(ti)育消费习惯。
按照欧(ou)美体育产业发展惯例来看，当人均GDP突破8000美元后，体育消(xiao)费规模开始稳步增长，突破10000美(mei)元则会迎来体育产业(ye)的爆发期(qi)。我们在2019年人均GDP已首(shou)次突破1万美(mei)元，但体育消费并未迎来预期中的大(da)规模增(zeng)长。
2020年年初，王大为担任CBA公司总(zong)裁时曾委托艾瑞咨询制作了一份《2020年CBA球迷商业价值研究报告》，该报告描绘的CBA球迷普遍家境殷(yin)实，收入颇高、消费动能和消费(fei)欲望强烈，整体消费实力突出。CBA资深(shen)球迷平均月收入3.8万(wan)元，月平均(jun)支出2万。近4成CBA球迷购车(che)花费在(zai)20万及(ji)以上；近25%的(de)球迷奢侈品年花费超5万；CBA球迷人均年(nian)理(li)财金(jin)额为(wei)25.9万(wan)，其中资深球迷理财金额为31.3万。
那几年“男人消费能力不如狗”的(de)消费洞察正深入人心，相信很多CBA球迷看(kan)完这(zhe)份报告(gao)都会自惭形秽，甚至怀疑这个世界上有另外的CBA球迷群体。若CBA球(qiu)迷真的拥有如此实力，那(na)CBA门(men)票收入肯(ken)定比现在要翻两倍不止(zhi)，俱乐部也(ye)不可(ke)能经常“零元卖队”了。
事实上，2019年我国体育赛(sai)事整体的门票收入(ru)是22亿人民币，而(er)美国四(si)大职业(ye)体育联(lian)盟的门票收入则是193亿美元。要知道，美国有(you)3.3亿人，我(wo)国则是14亿人。美国有43%的人口每(mei)年至少到现场观赛一次(ci)，而(er)我国的这一比例则是0.6%，我国体育竞赛表演行业的门票收入(ru)潜力巨大，但如何挖掘这一潜力，目(mu)前办(ban)法不多。因为无论穷富，每个人一天都是(shi)24小时，能用于大(da)文娱(yu)消费的时间大(da)体也是固定的，如果用在刷视频(pin)、打电竞(jing)、看真(zhen)人秀、看电影上(shang)面(mian)的时间多了，可用于体(ti)育消费的时间自然就少了。
反观欧美(mei)，可供娱(yu)乐消遣(qian)的项目也(ye)很多，不(bu)少娱乐方式也在和体育竞争，但欧美孩(hai)子从小就(jiu)养成了(le)体育运动习(xi)惯，家庭(ting)也形成了浓厚的体育观赛文化，所以他们的体育消(xiao)费规模会跟(gen)随经济(ji)收(shou)入而持续攀升。而我们在收入增长后(hou)因为没(mei)有体育消费习惯，往往选择其他的消遣模(mo)式。这也是为什么人均GDP超过一万美元后我们的体育产业并没有像欧美迎来爆发期的原因。
所以，想(xiang)要提振体育竞赛表演行业，必须从小培(pei)养国人的体育运动习(xi)惯，每个学生至少掌握一项体(ti)育技能，归根结底，想要发展体(ti)育产业，必须加(jia)大体(ti)教融合力度，国人在青少年时期就(jiu)养成体育运动习惯，假以时日，中(zhong)国(guo)体(ti)育消费规(gui)模才有望大幅(fu)提升。
要知道(dao)，NBA成(cheng)立于1946年(nian)，直到(dao)1970年代还不(bu)时会濒临(lin)破产(chan)，是电视机的普及和全(quan)球化让NBA从破产边缘(yuan)摇身一变成为了超级印钞(chao)机(ji)。同样的(de)，我们也要对CBA保持耐心，CBA也需要足够时间的成长才能自负盈亏(kui)。
更何况，职业体育是(shi)舶来品，是市场经济高度发达的产物，很多运营(ying)模式看似可以模仿，实则彼此的内生逻辑和驱动(dong)力完(wan)全不同，CBA照抄NBA很多时候行不通，或(huo)者(zhe)似是而非，在运(yun)营成效方面自然不可同日而语，CBA动辄给全运会(hui)、国(guo)家队让路，每(mei)个赛季(ji)的比(bi)赛场次数量、赛制都经常变动，实在难言是一个成熟的表演产品。虽然CBA很难完全成为靠市场驱动的体育竞(jing)赛表演产品，但如果善加打理，球队自(zi)负盈亏、可持续发展应该还是可以期待的。#下赛季CBA12月开赛(sai)#
