直到2025-2026赛(sai)季揭(jie)幕战开始前的最后一刻，CBA公司仍然未(wei)能就新赛季(ji)的转播(bo)合(he)同和(he)咪咕达成一致，不少习惯(guan)在咪咕平台收看CBA比赛的球迷也只能“被(bei)迫”打(da)开手机中(zhong)的抖音，以一种新的方式探索新赛季。
因为迟迟无法让球迷继续(xu)在熟悉的平台上进入新赛季，CBA最近遭遇大量口诛笔伐，特别是当坊间传出咪咕给CBA开价“5年7.5亿人民币”却遭到拒绝的消息之后，CBA公司更是被打上了“掉进了钱眼儿里”的标签。
站在球迷及一些业内人士的视角看，就当下这个市场环境，咪咕(gu)只要肯继续出钱，就已经属(shu)于“雪中送碳(tan)”了——哪怕这个报(bao)价比当初的“5年超20亿”打了对折还要(yao)多，哪怕CBA方面对咪咕的“压价”行为再不满意，只要国内找不出第二个能够匹配(pei)其出(chu)价的竞(jing)争者，那这个出价依然是当前(qian)市(shi)场的一个合理价格，就绝对不(bu)是“趁火打劫”。CBA只要(yao)拒绝，就是(shi)不自量力，就是同(tong)人民作对，就不是“人民的联赛”。
然而，站在CBA的角(jiao)度来看，眼下正是(shi)因为想打造一个(ge)“人民(min)的联(lian)赛”，尤其是想让更(geng)多的人都能看到CBA的比赛，反而导致了(le)这次合同迟迟无法达成(cheng)。
据后(hou)厂村体工队了解，CBA同咪咕在续约中的最大分歧并不是价格，而是双方的合作模式——简单说，就(jiu)是咪咕希望在降低整体报价的基础上(shang)，拿到一个互联网渠道的“独家版权”；而CBA方面，出于联(lian)赛整体能够得到更广泛(fan)传播的角度，不(bu)愿意从合同角度开“独(du)家”这个口(kou)子(zi)。
这一分歧在双方续约谈判初期就一直存在，而(er)当CBA在新赛季开赛前为了避免转播权(quan)“裸奔”，压哨(shao)签约抖音(yin)成为CBA联赛官方内容平(ping)台，导致咪咕(gu)的“独播”诉求彻底无望(wang)之后，双方的续约(yue)难度又上了一个台阶(jie)。
于(yu)是眼下的(de)现实就是，抖音已(yi)经签了，咪咕还(hai)在谈——是的，咪咕的续约谈判并没有因为抖音的加(jia)入而(er)彻底终止。
之所以会出现这种情况(kuang)，问题就出在CBA联赛身上同时具备的“商业属性(xing)”与“社会属性(xing)”的(de)二相性上。
一方面，从公司(si)架构来看，CBA公司是由20支参赛俱乐部共同持股组成的一家商业机构，CBA联赛作为商业联赛需要承担为股东“赚钱”的重任，从商(shang)业角度，经营业绩是其最大诉求；另一方面(mian)，CBA联赛作为由中国篮协授权的中国最高水准职业男子篮(lan)球联赛，其真正的(de)所有权属于(yu)全国人民，承担着为中国篮球培养优秀运动(dong)员等重任，具备非常重要(yao)的社会属性。
自(zi)CBA公司(si)成立以来，这种“商业”与“社会”的矛(mao)盾就始(shi)终(zhong)存在，只是(shi)因为(wei)市(shi)场比较好的时候，二者的利益关系比较容易调和，问题不会爆发的这样明显。
简单点说，如(ru)果CBA真的“只认钱”，那问题其实很简单，从咪咕和(he)抖音能够给出的合同中挑(tiao)一个最大的选就(jiu)行了。恰恰就(jiu)是CBA并不能(neng)真的只(zhi)认(ren)钱，它需(xu)要兼顾联赛整体的未来发展和影响力，希望能(neng)够有更多(duo)的转播机构加入进来，为(wei)广大球迷提供更多的观赛选择——咪咕有咪咕的粉丝，抖音也自有其(qi)广大的球迷群体。
说白了(le)，CBA不是不清楚当下的(de)市场环境，远的不(bu)说，就从当初疫情爆发严重影响比赛进行以来，联赛商业开发有(you)多难没人能比他们更感同身受，当下联赛的版权卖(mai)不出当年“5年20亿”的价格这事(shi)儿他们心知肚明。事实上，不(bu)要说(shuo)眼(yan)下(xia)的(de)2025年，就是5年(nian)前双方达成20亿大合同的2020年，咪咕(gu)的身边就已(yi)经(jing)几乎没(mei)有(you)了竞(jing)争对(dui)手，并得以用(yong)近乎“独播”的方式，履(lv)行完了过去5年的转播合同。
这(zhe)时候就有人问了，什么叫“近乎”独播？过去五年，咪咕不就是网络独播么？
其实真不(bu)是。
当年CBA同咪咕在2020年签(qian)订版权合同的(de)时候，双方达成的就并不是一(yi)份“独(du)家”的排他(ta)性(xing)合(he)作，但是鉴于咪咕(gu)的出价确实可观，双方最终达成了一个“等质等价”的条(tiao)款，即新签的新媒体版权合作伙伴，必须同咪咕(gu)以相同(tong)的出价享受相同的权益。而由于咪(mi)咕(gu)的出价确实没有其他版权方予以匹配，因此在大多数人的印象(xiang)中，咪(mi)咕一直(zhi)是在网络端收看CBA的唯一选(xuan)择。
不过，CBA其实也并没有完全封死这条(tiao)出路，包括(kuo)央视(shi)在内的其他持权合作方，也都在各自的权益内通过(guo)互联网直播(bo)过一定(ding)数量的CBA比赛(sai)，但(dan)能够享受到所(suo)有比赛场(chang)次网络直播权的，确实只有咪(mi)咕自己。在这一点(dian)上，咪(mi)咕(gu)当时就已(yi)经展示了自己出众的格局与大局观，使得(de)CBA能够以更多的渠(qu)道和方式(shi)，呈现在广大球迷面前。
如今5年过(guo)去，从(cong)市场(chang)环境角度看早已今时不同(tong)往日，CBA最后坚持(chi)的一点无非就是，咪咕你要(yao)降价咱们可以谈，但(dan)如何(he)实现“独播”需(xu)要商量，因为CBA也需要多(duo)合作几家视频平台，有更多(duo)的合作模式(shi)，在面对不(bu)断(duan)变化的新媒体模式下，“人民的联赛”在传播上(shang)也需要保持自己的活(huo)力与潜力。
所以，CBA的(de)诉求其实是让更多人有机会通(tong)过更多渠道看到CBA比赛，这也是为什么，CBA迟迟无法(fa)同咪咕达成续约(yue)协议(yi)，同时也始终没有彻底谈(tan)崩的核心原因。双方并不是完全没(mei)有合作的基础，只是目(mu)前还没找到最能平衡各方利益的平(ping)衡点。这也解释了，为(wei)什么咪咕在没有同CBA达成合作的(de)情况下，依然超越其权(quan)限利用央视的信号资源(yuan)在自己的平台上直(zhi)播本赛季的CBA比赛，CBA方面至今也没有(you)出来制止，甚至连个官方声(sheng)明都(dou)没有发(fa)过。
对于一些不同渠道的(de)版权机构权益之间不是很“关键”的模(mo)糊地带，哪怕严格来说可能存在(zai)一些侵(qin)权行为，只要当事方不提出(chu)反对，CBA方面(mian)也一直都(dou)不是很愿意深究，这也是之前所说的CBA联赛其“社会价值”的一种体现；与其它纯粹的商业联赛有很大的区别。
这一点从CBA联赛这个赛季(ji)其他的几处(chu)变化中同样有所体现，首先是(shi)把NBA式每节12分钟赛制改回了国(guo)际篮联(lian)每节10分钟的赛制，这个出发点很多人都懂，主要是为了与国家队参与国际比(bi)赛的赛制接轨，是联赛为国家队服务的一(yi)个体现；另一方面就是增加了所(suo)谓的“潜力赛”，也是为了中国篮球培养后备(bei)力量(liang)，在保持联赛完整性的基础上，增加一些非主力球员(yuan)的实战(zhan)机会。
毕竟，从商业联赛的经济利(li)益最大化角度考(kao)虑，比赛场次越多越好，比(bi)赛时长越(yue)长越好，40分钟的比赛(sai)是绝对比不上48分钟的。而“潜力赛”当(dang)下能够带(dai)来(lai)的商业回(hui)报更是微乎其(qi)微，很(hen)难为其进行专门(men)的商业开发。而CBA在(zai)这个赛季勇于迈出(chu)这一步，显然(ran)考虑的是中国篮球的长期发展，而(er)不是联赛自身的短期(qi)利益。
至于效果，大家可(ke)以打开电视、电脑和手机，用自己喜欢的模式去感受新赛季的(de)CBA联赛。
而从另一个主角的角度来讲，一直以来，咪咕作为中国移动旗下的全(quan)资子公司，也不(bu)是那(na)种“唯利是图”的纯粹商业机构(gou)，从过去多年的合作中(zhong)可以看到，咪咕投入了大量了资金和资源，始终坚持为球迷打造更好的观赛体验而不断提升自己(ji)。如果单(dan)单只是为了赚钱，他们(men)恐怕当初(chu)都不会(hui)签署那(na)份“5年20亿”的非独家(jia)转播合同(tong)，毕竟在那个时候，他们也不是没有能力寻求更低的合作价格和更高的(de)商业回报。
因此，从双方的角(jiao)度(du)看，尽管那个“最能平衡各方利益的平(ping)衡点”目前还没有出现(xian)，但只要双方(fang)继续保持诚意与沟通(tong)，CBA与咪咕总会有再次达成协议的那一天。毕竟(jing)，一个(ge)更加开放、更有活力(li)、更有影响力的CBA联(lian)赛，是所有参与(yu)各方共同(tong)追求的目标。
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