体育播报7月18日宣 皇马官方发布公告，宣布(bu)俱乐部2024-25财(cai)年税后盈利(li)达到(dao)2400万欧。不包括球员转会收入，皇马2024-25赛季收入达到11.85亿(yi)欧，较上一财年增长(zhang)10%，连续两个财年收入(ru)突破10亿欧大(da)关也是足球俱乐部前所未有(you)的成绩。
2024-25赛季(ji)，俱乐部息税折旧及摊销前利润(run)（EBITDA）在出售资(zi)产前为(wei)2.08亿欧，EBITDA总(zong)额2.43亿欧，是俱乐(le)部有史以来的最(zui)高记录。截(jie)至(zhi)2025年6月30日，皇马保(bao)持了稳健的财务(wu)状况，净资产达到5.98亿欧(ou)，现金(jin)储备1.66亿欧，净债务1200万(wan)欧。
皇马董事会于(yu)7月17日开会审议了(le)2024-25财年的年度账目，体育层(ceng)面，足球一线队赢得(de)了欧洲超级杯和洲际杯冠军，欧冠(guan)打进八强(qiang)，国王杯获得亚军，西甲第二名。篮球队(dui)则赢得了ACB联赛冠军，欧联打进1/4决赛。
值得一提的是(shi)，足球队还参加了2025年(nian)6月15日至7月13日举行的新(xin)版世俱杯，最终止步半决赛(sai)。由(you)于比赛(sai)跨两个(ge)财年(nian)进行，俱乐部(bu)在(zai)2024/25赛季的账目(mu)中记录了前半段赛事的收入和支出，而(er)后半(ban)段(duan)赛事(shi)的收入(ru)和支出将计入2025/26赛季的账(zhang)目中。
2024-25赛季，俱乐部营收（不包括固定(ding)资产处置）达到11.85亿欧，比(bi)2023-24赛季增加1.12亿欧（增长10.4%）。2023-24赛(sai)季，皇马首次突破10亿欧营收(shou)大关，为足球俱乐部中首次(ci)。
俱乐部所(suo)有业(ye)务线均实现增长，唯(wei)有(you)转播业务因西甲(jia)新的分配体系(xi)而略(lve)有下降。但(dan)特别值得(de)一提(ti)的是，赛事、市场营销以及球场运营的收入明显增加，参加新版世俱杯获得(de)收入弥(mi)补了欧冠收入减少的部分。商业活(huo)动方面，除了大力推动了商品销售和赞助活(huo)动，俱(ju)乐部还(hai)签(qian)署了多项新的重要赞助。
球场运营(ying)方(fang)面，俱乐部充分利用各线(xian)常规业务(wu)运营能(neng)力，收入显著增加。不过，餐饮和(he)音乐等部分业务仍未实现全面(mian)运营。此外，2024-25赛(sai)季继续销售“个人座位许可(ke)证”产品，但相比上一赛(sai)季销售座位数量减少，该部分收入有(you)所下降。若剔除(chu)这些许可证收入，球场在2024/25赛季(ji)的常规观众和商业运营收(shou)入比上一年增长了38%。
2024-25财年，俱乐部人(ren)员支出占营收比例降(jiang)至43%，比上(shang)一财年的47%下降(jiang)4个百分点，为2000年来最低水平，也远低于欧洲俱乐部协会的最(zui)高水平70%。通过增加收入和控制支出，皇马在过去20多年里，即使受到疫情影响，也一直将这(zhe)一比率(lv)保持在健康的水准。
息税折旧及摊销前利润(run)2.08亿(yi)欧，比上一财年增加6500万欧，占总收入18%，提高了4.3个百分点(dian)，表明俱乐(le)部本财年收入和运营效(xiao)率都有显(xian)著提升。若将2024-25赛季球员和其他(ta)固定资产处置收益（3500万欧）计算在(zai)内，皇马息税折旧及摊(tan)销前利润达到2.43亿欧，比上(shang)一财年增长(zhang)8700万欧。
而上一财年俱乐部息(xi)税折旧及摊销前利润为1.56亿欧，其中(zhong)处置收(shou)益为1300万欧。俱乐(le)部在运营效力和应对管理挑战方面表现出色，在(zai)2019-20赛季到2024-25赛(sai)季的6年间，面(mian)临疫情和(he)球场翻修等各种困难，实(shi)现了平均每年1.86亿欧的EBITDA。
需要注(zhu)意的是，2024-25财年开始，球场翻新项目的(de)摊销费用(yong)和融资将计入(ru)损(sun)益表(biao)。皇马在这一(yi)财年实现2400万欧(ou)税后(hou)盈利，比上(shang)个财年增加900万欧，这一积极(ji)的结(jie)果延(yan)续了俱乐部自2000以来持续盈利的(de)趋势。
由于持续(xu)收益，俱乐部净资产逐(zhu)年(nian)增加，截至2025年6月30日(ri)，数(shu)字已达到5.98亿欧。排除球场翻新项目后债务与净资产比例为0，这表明皇马正(zheng)处(chu)财务稳健且(qie)高度自主的(de)状态。不计算球场(chang)翻新项目贷款，俱乐部现金余额(e)为1.66亿欧，而在一年前，这一数字为8200万。
俱乐部(bu)的运营活动和财务管理产生了足够的现金流，使得在(zai)支付所有运营费用(yong)、球员收购、其他投资及偿还ICO贷款（4000万欧）、球场翻新贷款(kuan)（6000万欧）后，现金余额仍增加了8400万(wan)欧。截至2025年6月30日，除1.66亿欧现金储备，俱乐部还有(you)未使用的信贷额度4.25亿(yi)欧(ou)。
截至2025年6月，俱乐部净债务（不(bu)包括球场(chang)翻(fan)新项目）为1200万(wan)欧，与(yu)2024年(nian)6月的800万欧(ou)相比变化不大。2024-25财年(nian)，俱乐(le)部净债务基本保持稳定，投资支出达到1.94亿欧，这些(xie)投资包括设施建设和球(qiu)员引进（不包括球场(chang)翻新项目）。值得注意的是，由于备战2025年(nian)世俱杯，部分球员签约费用提前至2024-25财年6月支付。
从俱乐部净债务变化情况来看，自2009年6月(yue)以来，皇马一直持续进行高强度的减债工作，这一努力在疫情后进一步加强，当时俱乐部净债务一度高达2.41亿欧。目前，皇马债务和EBITDA比率已降至0，拥有最高的信用水平，保持了稳健的财务状(zhuang)况和极高的偿付能力。
2024-25财年，皇马(ma)对税收和社保贡献(xian)了3.562亿欧。新伯纳乌(wu)项目各项业务持续(xu)发(fa)展，即(ji)将全面完成，截至(zhi)2025年6月30日，投资总额已达13.47亿欧，接近最终总额(e)。贷款方面(mian)，2023年11月已全额支(zhi)取11.7亿欧贷款。在20-21、21-22和22-23财年仅支付利息后，2023-24财年开(kai)始偿还本金，偿还金(jin)额为1500万欧。2024/25财年又偿还了2300万欧本金，因此截(jie)至2025年6月30日，剩余待还贷款余(yu)额为11.32亿欧。
2025-26赛季，俱乐(le)部将完全球场(chang)翻新工程的最后几项工作，包括一些修(xiu)复和降噪措施。在等待(dai)批准恢复演唱会举办的同时，俱乐部预计VIP座位收入(ru)、RM体验和其他商业活动将继(ji)续增长。特别值得一提的是，球场(chang)将举办一场NFL比赛，这将是一个重大事件。
商业运营方面，俱(ju)乐部计划继(ji)续增(zeng)加(jia)赞助收入和商品(pin)销售收入。体育层面，皇马希望(wang)继续加强发展，保(bao)持足球和篮球项目上取(qu)得(de)辉煌战绩。而这一(yi)切都需要一个追(zhui)求持续增长的经济模(mo)式(shi)来支撑，该模式结合(he)了收入增长与多元化，以及成本(ben)控制上的努力，以实现盈利并建立(li)财务结构，确(que)保俱乐部具备足够的偿付(fu)能(neng)力，从而进行必要的投资以支持其各项活动。
