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还(hai)想赢(ying)!TA:沙(sha)特联赛寻求(qiu)海外投资,力争与(yu)顶级联赛竞争

2025-07-18 22:17:52
来(lai)源:纽约时报

体育播报07月18日宣 TA今日(ri)撰文介绍了沙特(te)联赛寻(xun)求海外投资、力争与顶级联赛竞争的野(ye)心(xin)和计划。

在2025年(nian)夏季的世俱(ju)杯赛场上,沙特豪门利雅得新月击败英超(chao)六冠王(wang)曼城,震惊世(shi)界足坛。国际足联主席因凡蒂诺称此役是“新时代的开始”,这场胜利也象征着沙特职业联赛迈入顶级(ji)联赛之列,同时预示着沙特政府在全球体育政治中(zhong)愈加活跃的野心。

从“四大豪门”到全国改制:主(zhu)权财富基(ji)金引领改革

沙(sha)特(te)的足球战(zhan)略(lve)转型始于2023年。当年,沙特(te)主权财富基金(PIF)入(ru)股全国四家顶级俱乐部——利雅得新月、利雅得胜利、吉达联合与吉(ji)达国民,持股比例达75%,并启动全国职业俱乐(le)部体系的私有化改革。

同时,沙特(te)国家级(ji)企业(ye)纷纷加入:石油(you)巨头阿美(mei)公司收购了卡迪西亚;新城市(shi)开发计划Neom直接(jie)组建(jian)了Neom FC,反映出(chu)足球正成为“愿景2030”国家转(zhuan)型计(ji)划(hua)的核(he)心载体。

这一系列布局为沙(sha)特联赛注入了超过(guo)10亿英镑的引援资金,吸引包(bao)括C罗、本泽马、库利巴利、拉卡泽特在内的(de)大批(pi)世界级球星加盟,迅速提高了联赛关注度与(yu)竞(jing)技水(shui)平。

制度建设同(tong)步推进,打造职业联赛“基础设施”

在吸引大(da)牌球星的同时,沙特联赛也着手职业化内部建设。前切尔西与摩纳哥技术总监(jian)迈克尔-埃梅纳洛被任命为联赛(sai)首任总监,负责组建“球员(yuan)引进(jin)卓(zhuo)越中心”,为各(ge)俱乐部提供转(zhuan)会建(jian)议与后勤支持(chi),杜绝被中介操控的风险。

此外,沙特体育部正式将俱乐部财务监管权移(yi)交至沙特联赛新设的(de)监管机构,该机构由政府、足(zu)协、联盟与独立成员共同组成,旨在加强财务纪律、优化管(guan)理流程。这些改革标志着沙特正在从“砸钱(qian)买球星”走向可持续发展路径。

首次引(yin)入外国资本:沙特联赛加速全(quan)球化

为进一(yi)步推动商(shang)业化(hua)转型,沙特联赛正迈出历史性的一步:首次开放海外投资者持股权。据知情人士透露,已有一家外国公司即将完成(cheng)对一家沙特俱乐部的收购,标志着沙特(te)足球首次向国际资本开(kai)放股权。

这一步骤源于(yu)2024年启动的第二轮私有化改(gai)革。沙特政府向市场公开招标六家俱乐(le)部,这些俱乐部的新东家预计将(jiang)在数周内公布。

沙特联赛明确表示,其目标是在未来几年内实现联赛中大多数俱乐部的私有化(hua),并通过激励机制(zhi)鼓励俱乐部在商业、基础设施、社(she)区(qu)运营(ying)等领域全面发展。得分越高,获得的政(zheng)府配套资金越多,也越容(rong)易获得私有化许可。

分析人士指出,海外资本的引入将(jiang)带来新的运营理念与市场资源,帮助(zhu)沙特联赛实现品牌(pai)全球(qiu)化;但也引发担忧——在(zai)本地文化与国家利益面前,商业资本是否(fou)会成为风险变量?

国际话语权布局:超(chao)越“洗白”,走向(xiang)全球博(bo)弈

2025年(nian)卡拉宝冠(guan)军:纽卡(ka)斯(si)尔

沙特足球投资远不止国内。PIF持有纽卡斯尔85%股份,还成为世俱(ju)杯赞助商、转播商DAZN合作伙伴。沙特将主办2034年世界杯,并已与西甲马德里竞技、F1、LIV高尔夫等国际项目深度绑定。

“沙特正通过赛(sai)事承办、品牌赞助、媒体控股等方(fang)式,在(zai)全球(qiu)体育治理体系中增加影响力,”法国里昂商学(xue)院(yuan)体育教授西蒙-查德威克指出,“他(ta)们不仅想主(zhu)导比(bi)赛,也想塑造规则。”

查德威克甚至(zhi)预测(ce):“在2050年前,我们有可能看到一位沙特籍的FIFA主席。”

本土球员与联赛节奏:隐忧未解

不过,联赛崛起也(ye)带(dai)来副作用。外援配额已从2017年的4人提升至(zhi)2023年的10人,其中8人可(ke)同时进入(ru)比赛名单。这导致本土球员出场机会下降,不少国家队成员失去主力位置。2025年世俱杯中(zhong),利雅得新月多名沙特球(qiu)员被外(wai)援取代,问题愈加突出。

由于缺乏洲(zhou)际常规赛(sai)事,沙特(te)俱乐部与欧洲强队的交锋仍然受限。所(suo)谓“加(jia)入欧冠”或成立“中东超级联赛(sai)”的构想因种种现实阻力(li)而搁浅。目前,沙(sha)特希望通过亚洲冠军联(lian)赛(sai)及扩容的洲际杯逐步提高竞技水(shui)平。

不只是(shi)“洗白”:足球(qiu)是国家(jia)战略的一环

外界普遍(bian)质疑(yi)沙(sha)特足球(qiu)投资是“洗白”(sportswashing),试图掩盖(gai)其在人权(quan)、女性地位(wei)、言论审(shen)查等方面的现实(shi)问题。但查德威克指出(chu),这场足球改革背后还有更(geng)深的国家逻辑。

“王储穆罕默德·本·萨勒曼曾表示,极端主(zhu)义让沙特失去20年发展机会。他希望通过体(ti)育建设对抗极端思潮,实现社(she)会整合和国家形象再塑。”

沙特(te)政府亦希望体育(yu)能激励国民参与(yu)运动,缓解肥胖危机,并通过产业拉(la)动GDP(目标为体育占3%)。男女平等、社会(hui)活力(li)、全球融入(ru),都是(shi)“愿景2030”中体育被寄予(yu)的重任。

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