在(zai)中国做一个NBA球迷，是一件蛮(man)痛苦(ku)的(de)事。
比赛大多发生在早上，偶(ou)像远(yuan)在(zai)太平洋彼岸，大(da)多数人终其一生也只能隔着(zhe)屏(ping)幕送上自己的支持。球迷投(tou)入了大量时间(jian)、精力与情绪，但真正(zheng)能够承接这份(fen)热爱的场景(jing)，却并(bing)不(bu)多。
随着(zhe)「球迷经济」逐渐成(cheng)为共(gong)识，行业开始试图回应这种长期存在，却难以被精准触达的情绪。
王牌化身——这个成立仅三年的国产潮玩品牌，正在逐步找到自己的解法，试图为这(zhe)种缺口提供一种更具持续性的答案，不断拉(la)近着(zhe)球星与(yu)球迷(mi)之间的距离。
本文将从行业视(shi)角出发，解析王(wang)牌化身如何跳脱传(chuan)统潮(chao)玩逻辑，通过产(chan)品、场景、IP与社群的协同，构建一种(zhong)更(geng)深层的球迷连接方式。
每一代球星都会影响一代人。对于当下的(de)青少(shao)年篮球群体而言(yan)，斯(si)蒂芬·库里无疑是最具号召力的存在之一。他不(bu)仅领导着世界篮球理念的革新(xin)，也承载着一种努力就能改变命运(yun)的信仰。
王牌化身将其作为AI系列的首个角色，是流量判(pan)断，但更多是一种情感触达(da)。
7月15日，王牌化身在位于北京(jing)郎园的旗舰店正式落地「王牌觉醒」活动，围绕全球首款AI互动毛绒球星玩偶(ou)展(zhan)开首发体验(yan)。在现场粉(fen)丝的见证下(xia)，首次(ci)释放了AI潮(chao)玩在真实生活场景中(zhong)的(de)使用方(fang)式(shi)。
这款AI毛绒玩偶在正版(ban)授权的基(ji)础(chu)上，对库里的形象特征(zheng)进行高(gao)度(du)还原，同时搭载中英文原音色语(yu)音AI系统(tong)，支持用户进行个(ge)性(xing)化互动。不仅(jin)能表达(da)鼓励、回应情绪，还能在训练技巧上提供启发性建议。
同时，为了保障使用过程的友好性(xing)与教育性，王牌化身用自有的语(yu)言模型进行训练，同时专门设置(zhi)了信息安全阈值，构建起一套(tao)适合青少年的纯净对话空间。
众所周(zhou)知，体育(yu)IP天然(ran)具备(bei)情绪厚度，能够承载成长记忆(yi)。王牌化身正是从这(zhe)个视角出发，加入AI能力，使产品具(ju)有延续性，强调与用户的(de)长期关系构建。通过持续学习和更新，它能逐渐(jian)与使(shi)用(yong)者形成熟悉感，让球迷不再(zai)只是仰望，而是实现情感上的真实对(dui)话。
本(ben)质上，这也在回应一个更大的问(wen)题：潮玩产(chan)品(pin)是否(fou)能从展示柜中走出，不仅作为收藏品，也成为有互动价值、陪(pei)伴功能的生活伙伴？
在王牌(pai)化身的理念中，答案是肯定的。
面向(xiang)青少年用户群体，王牌化身提出的(de)策略不仅做一个「好看的玩偶」，更是构建一个(ge)能(neng)陪你成长的伙伴，让潮玩真正进入(ru)生活(huo)场景——支撑起这个愿景的，正是品牌所主张的「连接」二字(zi)。
对球迷而言，它提供了一种更(geng)深层(ceng)、更(geng)日常的热爱表达；而对品牌而言，它打开了从潮玩到球(qiu)迷关(guan)系解决方案这一新路径，也为潮玩产品生命周期的延展提(ti)供了可供验证的方向。
上周的活动(dong)中，王牌化身邀(yao)请了几位来自品牌社群的青少年球迷来到现场，不仅分享与AI库里的互动(dong)体验，还参与(yu)了内容录制、社媒(mei)传播，甚至成为品牌(pai)叙事的(de)一部分。
而这种(zhong)从球迷出发的视角，并非一次性的互动安(an)排，更是品牌战略中的长期机制。
一直以(yi)来，王牌化身便(bian)注重社群(qun)运营，强调真实连接。以「Play As One」为核心主张，王牌化身不断探索拉近球迷距离(li)的方式，并将其落地成(cheng)了一套具体的运营机制。
从观赛派对、球星(xing)见面会，再到此(ci)次围绕AI库里的(de)线(xian)下体(ti)验，王牌化(hua)身始终在(zai)构建一个具有(you)真(zhen)实参与感的球(qiu)迷社群场域。
相比其他品牌，王牌化身从(cong)创始之(zhi)初就具备深厚的体育基因，也在构建球(qiu)迷社群方(fang)面，为他们提供(gong)了独(du)特优(you)势。
对于(yu)体育赛事来说(shuo)，线下永远是最具竞(jing)争力的场景，球(qiu)迷在观赛、参与、分享热爱时所展现出的情感(gan)，是线上(shang)传播(bo)无法替代的，也是完(wan)成「连接」的关键(jian)触点(dian)。
麦迪空降化身「一日店(dian)长」
值得一提(ti)的是，王牌化(hua)身拥有着丰富(fu)的体育IP合作授权经历。除了NBA中的顶级球星、球队和名(ming)宿以外，还与顶级欧洲足(zu)球俱(ju)乐部(bu)达成合作，推出多个系列(lie)产品。这套全面的IP矩阵，不仅进一步拓展了品牌(pai)的用户受众，也为未来更大范(fan)围的内(nei)容(rong)共创与(yu)衍生合作提供了灵活空间。
也正因(yin)如(ru)此，用顶级IP形象与用户关系的经营相结合(he)，王(wang)牌化身就能够构建更加深度(du)的连接，一旦这些连接成立，品牌的延展(zhan)性和用(yong)户黏性也顺理成章地进(jin)入正循环。
不过，这套机制不仅为王牌(pai)化身带来了更多可能，也(ye)对其在技术迭代、内容持续(xu)性(xing)以及服务体系提出(chu)了更高要求。
正如同从(cong)零搭建语言模型引入AI产品，并承担更复杂(za)的售后维护(hu)与产品更新工作(zuo)一样，相比传统二次元IP或盲盒机制，体(ti)育社群的构建，也意味着(zhe)更重的(de)线下运营(ying)、更高(gao)的内容参与门槛。
王牌化身选择了迎难而(er)上(shang)，将AI能力与线(xian)下社群运营协同推进，试图将潮玩从单向呈现的展示物，转化(hua)为一整套(tao)的系统机制。
「有(you)些事可能利润率不高，也没有现成路径，但它是我们该做的事——是对(dui)小球迷的陪伴，也是对我们初心(xin)的回应(ying)。」王牌化身(shen)品牌创始人吴少雍向氪体(ti)透露。
王牌体验官方(fang)硕与小球迷互动交(jiao)流
在一众潮玩品牌追求(qiu)爆款逻辑(ji)的当下，这种(zhong)选择看似(shi)逆(ni)势，却也展现出一种更具(ju)穿透力的耐心战略(lve)。不过，要让(rang)这套(tao)复杂系统真正进入更多用户的认知，还需要一个足够(gou)强力的引爆(bao)点。
于是，王牌化身将目光投向(xiang)了今夏的库里中国行。
对于品牌(pai)来说，需要用产品去承载，或者说替用户表达热爱；而对于球迷来说，回馈自己热(re)爱的(de)最好方式，莫过于走近偶像(xiang)。
8月18-20日，库里即将来到重庆，开启今(jin)年的中国行活动，王牌化身(shen)即(ji)将(jiang)深度参与其(qi)中，并推出名为「王牌引力(li)计划」的全新规划，将这场球迷盛事作(zuo)为品牌(pai)战略升级的关键节点。
这里的「引力(li)」，对应的(de)是库里在(zai)比赛中对于防守方的吸引，也(ye)是球星与球迷之间互相给予力量的羁绊。
从实(shi)施节奏来看，这次「王牌(pai)引力计划」采用的是内容、场景与产品三线并进的打(da)法：不仅在中国行现场展出1:1的库里形象，以及青花瓷、兵人主题手办；也将(jiang)在活动前后打造(zao)沉浸式体验区，以线下展陈、社(she)群运营增强球迷的(de)参与感与在场(chang)感，还将陆续发布超10款涵(han)盖收藏、互动与(yu)陪伴功(gong)能的新品(pin)矩阵，拓展用户画像。
王牌化身即将推出的新品(pin)
这正是对王牌(pai)化身过去(qu)几年拉近球迷与球星距离所有(you)努力的汇(hui)总与聚焦，正(zheng)如品牌创始人吴少雍所说：「我了(le)解偶像的力量了，所以我(wo)们做的每一件事(shi)，都是为了让球迷离他们更近一点，可以是对话(hua)窗口，可以是观赛门票，甚至可以是(shi)去美国(guo)参加训练营的机会。」
如果说「王牌引力计划」是王牌化身在库里中国行这个(ge)重要节点上的集中表达，那么它所承载的，不仅是一次活动动作的放大，更是品牌未来战略方向(xiang)的缩影。
当品牌开始考虑构建更大的连接体(ti)系，「连接」的逻辑也不再只是(shi)某一次对话或(huo)某一(yi)个偶像，而逐渐延展(zhan)为一整(zheng)套面向未来的空间布局与发展策略(lve)。
目前(qian)，王牌化身已在北京、沈阳(yang)等地(di)布局线下空间(jian)，并围绕「体验」二字，探索出灵(ling)活、有想象力的门店模式，除了承担产品(pin)销售(shou)与品牌表达功能(neng)外，还成为了球迷线下聚会、内容共创与品牌合作共建的(de)重(zhong)要触(chu)点，同时为品牌未来更多线下(xia)共建合作预留了丰富(fu)想象力。
而据吴少雍表示，王牌(pai)化身计划在明年开出30家门店，并尝试(shi)在(zai)未来自主主导球星中国(guo)行(xing)。与此同时，通过持续释(shi)放新品与(yu)社群活动，提升用户参与密(mi)度，推动「内容驱动」与(yu)「角色驱动」并行，让更多球迷能够通过王(wang)牌化身实现梦想，也从真正意义上，不断实现(xian)品牌自己「创(chuang)造链接」的初心。
同(tong)时(shi)，吴少雍还透露(lu)，王(wang)牌化身的出(chu)海计划也已正式(shi)启(qi)动，目前正在(zai)积极筹备进驻北美市场，期待能与(yu)更多力量携手(shou)，把产品真正带入(ru)赛事现场、球星互动与球迷文化最活跃的核心(xin)场景(jing)之中。
「我们想让球迷和球星在最关键的场合(he)、最近的距离，用最有仪式感的方式进行连接。」吴少(shao)雍告诉氪体。
随着2026世界杯与2028奥运会(hui)等赛事节点(dian)的临近，依托(tuo)NBA、足球与综合运动的IP矩阵，王牌化(hua)身或将走入更多体育场之中，展开多元化的内(nei)容探索与(yu)品牌(pai)共创。
在潮玩行业更多围绕「流(liu)量驱(qu)动」和「短周期变现」运转的背景下，左手向外延伸，扩张自身的(de)长期发展版图(tu)；右手回归用户连接、关注深度关系的策略，这恰恰是品(pin)牌构建(jian)长期生命力的基础。
毕竟，对大多数球迷来说，体育不只是赛场上的分数，也(ye)不是社交网络上的热梗——它还可能是一段成长中的自(zi)我认同，一次遭(zao)遇(yu)挫折时的情绪出(chu)口，一位从未谋面的朋友。
如果王牌化身的这一系列企划，能让越来越多体育爱好(hao)者能感到自己「离偶像近了一点」，那这场探索可能就有了意义。
