体(ti)育播报07月30日宣 尤文(wen)俱乐部足球战略主管基耶利尼(ni)接受了(le)《都灵(ling)体育(yu)报》的专访，在(zai)专访(fang)中他谈到了俱乐部的转会策(ce)略(lve)以及关于主帅图多尔等话(hua)题(ti)。
意大利足球直到2000年(nian)代初(chu)都是世界的中心，现(xian)在落后了，不仅(jin)仅是因为(wei)球场。
基耶利尼：想想(xiang)那个时(shi)期，我们能有(you)三支球队进入欧冠半决赛，还有一(yi)系列(lie)金(jin)球奖得主在我们这里效力(li)……今天，这样(yang)的场景是乌托邦。
未来(lai)10年内在意大利出现一位金球(qiu)奖得主可信吗？
基(ji)耶利尼：有可能(neng)，但不现实。而且，就算有，也(ye)只会是昙花一现的爆发，肯定不是(shi)因(yin)为谁有(you)经济实力签下世(shi)界(jie)上最好的球员之一。
如何摆脱(tuo)困境？
基耶利尼：我直白(bai)地说，我不知道。意大(da)利足球(qiu)没有独自做到这一点的力量，它必须重新找回一些特别的东西，这东西(xi)要么我们没有，要么别人不承认我(wo)们有。
我(wo)们近年来球迷基础的发展趋势(shi)是下滑的，有人意识(shi)到了，有(you)人意识(shi)得少一些。这超越了(le)球队在欧洲的成(cheng)绩。那些成绩不是(shi)健康状况的(de)指(zhi)标»。
意大利(li)足球缺乏管理能力吗？
基耶利尼：是的，但请注意国外也缺乏。我们在评判自己时总是非常严格，但国外的情(qing)况(kuang)也并非好很多，他们利用了过去做出的正确(que)选择或(huo)俱乐部自身超(chao)越了任(ren)何危机时刻。我想到了西班牙或英格兰。那里也有问题，而(er)且很明显。
巴塞罗那的所有动(dong)态都算不上是强(qiang)大管理(li)能力的标志(zhi)，但巴塞罗那是一个世界级俱乐部，拥有全球性(xing)的球迷(mi)基础，即使现在正(zheng)在理顺(shun)事情，过去也(ye)犯过错误，否则就不会陷入(ru)那种境地。
即使是(shi)英超联赛(sai)，凭借其巨大的电视转播(bo)权收入，也面临着经济问题，也许与某些管(guan)理失误有关。
因此，从这(zhe)个角度看，我们不一定比别人处境更糟(zao)。显然，我们的国际价值正在不断(duan)下降，风险在于在国际层面上不再具有竞争力，这将导致整个意大利足球水平(ping)的下滑。然后，如果(guo)我告诉您(nin)我有一(yi)个计划，那我就是傲慢和撒谎(huang)，但(dan)我们正在努力对抗这(zhe)种情况(kuang)。
让(rang)我们谈谈您自身的演变。并非(fei)所有人都明白您做什(shen)么，许多人期望(wang)您绝对掌控尤文图斯。我们能(neng)否更好地解释(shi)一下这件事？
基(ji)耶利尼：我去年进入俱乐部管理层，负责制度层面(mian)的(de)事务，并(bing)发现了一个超越(yue)球场的新世(shi)界，比如(ru)意甲(jia)联盟、足协以(yi)及(ji)像欧洲俱乐部协会和(he)欧足联(lian)这样的国际机构(gou)。我认为了解这些场景是正确(que)的，以便(bian)有(you)更全面的准备。
然后还有(you)内部动态，有许多我认识多年(nian)的人，但认识他们是(shi)一回(hui)事，每天和他们一起工作则是另一回事。这是我去年开(kai)始做的，今年也将继续做，进入尤文图斯中一个鲜为人知的部分，但它是另一个尤文图斯的引擎(qing)。
首先必须(xu)了解一台机器如何运作，然后才(cai)能有看(kan)法和提出想法，否则就是(shi)傲慢和适得其(qi)反。然后是球场(chang)上(shang)的部分，我一直支持去年在(zai)那(na)里的人们，今年也是如(ru)此。
这是一(yi)个我不(bu)喜欢仓促(cu)或跳(tiao)过步骤的(de)过程，但我始终随时待命。正如达米安明确指出的，我不参与转会(hui)选择(ze)，但尤文图斯(si)并非(fei)由一个人单独指挥，我们是一个共同努力和协作、以寻求实现最大目标的团队。即(ji)使在安(an)德烈·阿涅利的时代，也没有一(yi)个人单独指挥，因为他也会向下属充分授权。将来也永远会是这(zhe)样。
在(zai)像尤文图斯这样的俱乐部，一项转会选择需要多少人共同决定？
基耶利尼：这取决于选择的重要性(xing)。最(zui)重要的选择(ze)，所有权方(fang)也会参(can)与进来。没有人能独自完成转会工作，即使是90年(nian)代的莫吉也不能，如(ru)果你和吉(ji)拉乌谈谈……然后，体育总监自然要承(cheng)担技术选(xuan)择的责任，就像教练要对他派上场的(de)阵容(rong)负责一样。但在(zai)尤(you)文图(tu)斯，从来没有主席独自做决定的情况。
关于转(zhuan)会选择。如何走出这个逆(ni)周期？
我们正在努(nu)力(li)打造一个(ge)基础，因为没有强大的基础就无法重新赢(ying)得胜利。想法是提供稳定性，以便这个团(tuan)队能够成长，并承担起(qi)推动(dong)一个(ge)新的胜利周期的责任和荣誉(yu)。
图多尔是合适的人选吗？
基耶利尼：图(tu)多尔已经证明了尤文图斯对(dui)他(ta)意味着(zhe)什么，并将这(zhe)一点(dian)传达(da)给(gei)了球员(yuan)们。而(er)且，图多尔不仅仅是“尤文精神”，他在过去几(ji)个月里传递的价值观是实实在在的。我认为第四名和一次不错的(de)世俱杯经历证明了(le)他的价值。
与曼城世俱杯的比赛是因(yin)疲劳(lao)而出现的一次失误，但(dan)我们对阵皇马时(shi)踢得很体面，也许，再多一点运气的话，图多尔(er)带来了一种良好的工作文化，大家都有做事的意愿。这里有(you)一种积极的氛围。从(cong)那里到胜利(li)，众所周知，还有许多(duo)步骤要走，许多障碍要克服，但(dan)我们是以重要的价值观为起点的。
前(qian)几天加图索来了。
基耶利尼：是的，加图索对这里的气氛和他看到的(de)工作情况感到惊喜。
教练比过去更(geng)重要了吗？
基耶利尼：一如既往地重要。在过去的二十年里，我(wo)没有注意到(dao)教练重要性有什么不同。也(ye)许他们沟通得更(geng)多了，教练和管(guan)理层在媒体上过度曝(pu)光了，其实他们在每场比赛前也都(dou)会(hui)讲话。但我们是在配合(he)媒体。
为什(shen)么出售球员如此困难？
基耶利(li)尼：莫吉说(shuo)过：会买不算本事，会卖才难，能做到的人很少。现在问我这个问题是问错人了，但我可以说，如(ru)果(guo)你想卖(mai)一个表现(xian)好的球(qiu)员，你说(shuo)出名字来，这(zhe)并不难。
卖掉表现差的……嗯，这(zhe)就(jiu)更(geng)复杂了。然后，各个级(ji)别的钱都(dou)很少，A级、B级、C级（联(lian)赛）在出售上都有问题，因为(wei)没人能花钱。
尤文和其他任何俱(ju)乐部一样，都(dou)有这个问题，所以最终大家都挤在八月(yue)的最后两周操作。有(you)钱的人提前买，其他人则在最后一轮，也就是转会清仓(cang)甩卖的时候买。
科莫(mo)利(li)真的是那(na)个只讲算法、只看数据、毫无人情味(wei)的人吗？
基耶利尼：不(bu)，不是，这描述有点扭曲(qu)。他非常注重数(shu)据，因(yin)为他相信数字，但这并(bing)不意味(wei)着他是一个只讲数据、没有人情味的人。对我们很多人来说，包(bao)括我，他还不够熟悉。
我三(san)月份在欧足联的一次会(hui)议上认识了他，我们在餐桌上坐得很近(jin)，聊了很久(jiu)，当时并(bing)不(bu)知道我(wo)们会在一起工作，所以当他来到都灵时，我们(men)都觉得很好笑(xiao)。
他是一个合作愉快的人，我们正在(zai)建立一个将在秋季完成的工作架构：工作是在(zai)做(zuo)，做得好坏时间会证明，但(dan)大家都非常愿意为了创(chuang)造我们之(zhi)前谈到的那个(ge)胜利(li)周期而付出牺(xi)牲。
他(ta)似乎是一(yi)个呼吸和吃饭都离不(bu)开(kai)足球的人。是真的吗？
基耶利尼：他从孩提(ti)时代就这(zhe)样了，而且他走遍了全世(shi)界(jie)，比如他跟我讲过日本。所有这些国际经验(yan)给了他一个更(geng)全面(mian)的整体视野。
