中超公司原董事长刘(liu)军一(yi)审获刑11年，并(bing)处罚金人民(min)币110万元。 前江苏苏宁跟队郑(zheng)晓蔚撰文，回顾刘军在苏宁就职时的往(wang)事。
郑晓蔚(wei)原文如下
【刘军往事】曾有一段(duan)时间（2018-2020年），我从事着江苏足球队的报道工作，因而与(yu)时(shi)任江苏足球俱乐部总经理的刘军有过短暂(zan)的工作交集。
我办公的地方，跟他的独(du)立办公室挨得很近。每次去他办公室打探球队消息，刘(liu)总(zong)经理总是抱持开放态度(du)，会笑(xiao)眯眯地告诉你(ni)“他所能(neng)告(gao)诉你的”。比如当与教练奥拉罗(luo)尤(you)的谈判处于拉锯时，他会(hui)透(tou)露“还在谈”；当与之(zhi)完成合同签约后，他会(hui)透露，“不会单独(du)举行媒体见面会。”随即(ji)，他会“替媒体”想出解决方案，“马上就到比赛日(ri)了，你们可(ke)以在赛前发布会上就关心的问题一并采访。”他还会“推心置腹”地补充一句，“最近成绩不太好，我们想(xiang)低调一些。”
这句话显示出了高情商——潜台词是：你看，我掏心窝子了吧，真(zhen)的没把你(ni)们记者当外人。几次打交道(dao)之后，我的观感是，这位总经理并不(bu)会回避敏感话题，但也不会提供(gong)太多有价值的信息，意图释放的消息都属于媒体“应知应会”的边角料。当我抛出问题后，他(ta)在开口前会有一个习(xi)惯性(xing)的“嘴部停顿”动作——应该是在紧张调(diao)用运转大脑。略作沉吟后，他便开始语(yu)速平缓地机智答(da)题。举(ju)手投足间堪称“儒雅”——最起码表面看上去是(shi)这样。
难怪有江苏球迷戏称他(ta)为“刘皇(huang)叔”。
总体而言，相比部分对(dui)敏感话题唯恐避(bi)之不(bu)及，问询消息已读不回的(de)俱乐部品宣主管，刘军对待媒体的态度是友善的，是不会让媒体人“走空”的。他那“绵柔”的回应，既履行了本职工作，也尊重了(le)他人工作。
这是国内大多数职业经(jing)理人所(suo)不具(ju)备的(de)职业素养——他们要么不知道如何处理(li)业务(wu)，要(yao)么不知道如何(he)应对媒体。当然，能从省国企江(jiang)苏舜天(tian)俱(ju)乐(le)部总经理岗位，丝滑平移至省民企龙头的(de)同一位置(zhi)，他一定是个聪明(ming)人(ren)，是“有(you)点东西”的。
当然，刘军对外展示的(de)是(shi)“儒(ru)雅”，但在集团内(nei)部，也不(bu)时会(hui)面露狼狈。就在刘军(jun)积(ji)极接(jie)洽继任者奥拉罗尤，处理前任教练卡(ka)佩罗留下的烂摊子之际，集团召开(kai)了(le)一次体育板(ban)块的动员(yuan)大会，当时的头面人(ren)物在会上点名指其工作不力(li)。随后，这位大佬又提及此前跟俱乐(le)部闹翻的球员任航，并在会上直言：“我后来遇到足协领导，我(wo)就当面说了，像任航这种只认钱的球(qiu)员，怎么配进国家队？”突然，大佬(lao)话锋一转，询问(wen)台下前排端坐的俱(ju)乐部总经理刘军(jun)，“任航这次没进(jin)国家队吧(ba)？”刘经理或许以为只有听会挨骂的份(fen)儿，没想到还有这么一个台上台下的“互动环节”，一时反应不及，没答上来(lai)。这再次引发大佬不快，指其“不关心业务，在混(hun)日子”。有(you)与会(hui)同僚发出哄笑。
在此次千人（包括视频参会员工(gong)）大会上遭受羞辱，我当(dang)时对其是抱有同情(qing)的(de)。我又试(shi)图理解其做法：这位跻身前排的集团高管，是不是看在高(gao)额年薪(xin)的份儿(er)上，这才选择了忍辱负重(zhong)坚守岗位？
不过，在八个月后的2018年底(di)，刘军终究还是选择了离职，受邀前往足协工作。办公地点也从南京转向北京。有传言，当刘军提出离职的(de)时候(hou)，有集团高层表示(shi)了错(cuo)愕，没(mei)想(xiang)过他会走。不过，办公(gong)室的名牌很快就被撤销了，办公(gong)室的(de)灯(deng)也许久未再亮起。
我当时想，不被尊重或(huo)许是离开的一个原因。巴尔扎(zha)克说：“人生有些关口非狠狠地(di)斗一下不可，不能为了混口饭吃而蹉(cuo)跎了幸福(fu)。”但随着年(nian)龄的增长，我的底(di)层逻(luo)辑链路早已进行了重构。更深层次(ci)的离职原(yuan)因，恐怕只有刘军本人知道了。而很可惜，刘军离(li)开后也没能驶入幸福终点站。
