篮球资讯5月9日宣 今天(tian)，媒体(ti)人(ren)付政浩在社媒(mei)上谈到了(le)CBA和NBL一些情况，表示CBA这两年渴望卖队的那几家俱乐部到(dao)处询价却难觅接盘侠，此外河南男篮退出了NBL。
付政浩微(wei)博原文(wen)如下：
民营职(zhi)业(ye)体育俱乐部日益式微已成大势所趋(qu)。杨鸣指导近期直言辽篮(lan)作为(wei)民营俱乐部在追求球员时很难和国(guo)企俱乐部竞争(zheng)，这番扎心的大实话引(yin)发热议。我看(kan)还有不少网友对CBA民(min)营俱乐部的诉苦嗤之以鼻(bi)，动辄就说“不想干就退(tui)出，你不干有的是企业想接盘”云云。但我了(le)解的(de)一个现(xian)实(shi)情况就是，CBA这两年渴望(wang)卖队的那几家俱乐部到处询价却很难找到接盘侠。
过(guo)去，这些CBA民营俱乐部的母集团不少都(dou)是从事房地产行业或属于房地(di)产产业链条的一环(huan)，贴钱搞体育不仅能提升企(qi)业商誉，更重要的(de)能在拿地方面能有优惠政策或直接获准开(kai)绿灯，所以民企(qi)大手(shou)笔(bi)投资体育(yu)充满干劲。这几年经济下行，各俱乐部母集团(tuan)都在艰(jian)难转型，已(yi)很难给俱(ju)乐部大(da)规(gui)模输血，俱乐部需要自我造血独立求生。
至于“娘家人”地方体育局本身也是清水衙门，全运会(hui)年(nian)份(fen)或许能咬牙开出高额奖金和训练(lian)津贴，其(qi)余年份能给点体彩推(tui)广经(jing)费已属有心。至于“民企玩不(bu)转、让国企兜底”，不少省份的国企现在也是一门心思聚(ju)焦(jiao)主业，遇到需(xu)要履行国企社会责任时也只肯兜底保民生(sheng)、保就业，给体育(yu)兜底不在这一范畴内。
不仅CBA的民(min)营俱乐部生计日艰，就连运营成本更低的NBL俱乐(le)部也动不动就会消亡。最近，2025年NBL联赛报名截止，老牌球队河南男(nan)篮(lan)果然如(ru)此前传闻那般(ban)没有报名。随着河南男篮退出，NBL联赛新赛季只有9支球队参赛，其中香港金牛还是特(te)邀球队，这比NBL参赛队伍最多的一季(ji)（2009年）少了一半球队。NBL联赛的俱乐部每隔几年(nian)就消亡一批，如果从2004年开(kai)始算起，NBL这(zhe)些年消失的俱(ju)乐部早已超过20家。
NBL球队大(da)多分布在我国中西部(bu)地区，不少都是人(ren)口大省，涵盖了超过6亿人口，但却不足以支(zhi)撑NBL球(qiu)队的持续运营。去年陕西(xi)信达因为母公司信达地(di)产的资金链紧张而无力(li)参赛，申请保留一年NBL注册资格，但(dan)如今(jin)一年(nian)期(qi)满，信达男篮依旧无力回(hui)归，信达地产(chan)债台高筑、债务纠纷起诉书犹如雪花般积压了一地。这支NBL昔日的冠军球队注定也将走上消(xiao)亡(wang)的道(dao)路。
河(he)南赊(she)店老酒男篮退出(chu)NBL也早就征(zheng)兆。2024年12月(yue)河南省(sheng)篮协换届后，河南赊店老酒篮球俱乐部(bu)官方账号发布重磅檄文《十问河南省篮协》，言辞十分(fen)激烈。从那时起(qi)就传出消息，赊店老酒(jiu)未来可能(neng)不会继续投资(zi)河南男篮(lan)了。河南赊店老酒篮球俱乐部(bu)由赊店老酒的母公司南阳永隆实业股份(fen)有限公司持股55%，河南省球(qiu)类(lei)运动中心持股(gu)45%。
据我了解，河南省体育局球类中心和河南省篮协此前曾试图再找(zhao)一个企业来投资充足俱乐部，从2024年年底到2025年5月接近半年的时间，愣(leng)是在省内找不到有实力且愿意投资职业体育的企业，大环境(jing)之差由此(ci)可见一(yi)斑。在万般无奈下，河(he)南(nan)省球类中心和省篮协4月底曾来京向中国篮协说(shuo)明(ming)目前的窘况，中国篮协(xie)同意河南男篮保留一(yi)年的注册资格，这(zhe)意味着河南男篮找寻新投资人又多了12个月的时间。
河南(nan)有近亿人口，河南济源也(ye)是(shi)中国篮协授予的全国最早的一批篮球城市之一，每年CBA发(fa)布的球员(yuan)白皮书都(dou)显示，籍贯为(wei)河南(nan)的CBA球员数(shu)量总是高居CBA前二，本赛(sai)季河南籍球员有42人(ren)之多，仅次于辽宁籍球员（43人）。但人口多并不代表职业体育发(fa)达，泱泱中原(yuan)大(da)地始终无法持续供养一支男子职(zhi)业篮球俱乐部。
回想当年河(he)南宏力男(nan)篮在2003年获得(de)甲A（CBA的前身）次(ci)年(nian)的参赛资格时，该队每年只有60万(wan)元的赞助费，这点钱用于运营CBA球队犹如杯(bei)水车(che)薪。万般无奈下，在河南省体(ti)育局的协调(diao)下(xia)，河(he)南宏力男篮被(bei)王兴江在2004年以800万元收购，此后以河南仁和男篮的名义征(zheng)战(zhan)CBA。但从2005-06赛季开始，王兴江因为和河南省体育局产(chan)生矛盾，开(kai)始筹划将球队搬(ban)迁(qian)到仁和集团总部山西。因(yin)为河南(nan)省体育局当初没有在合同中(zhong)约定(ding)不允许球队跨省搬(ban)迁，2006年9月篮(lan)管中心同意河南男篮搬迁到山西并和(he)王兴江旗下的NBL球队山西中(zhong)宇合并，这就是如今的山西男篮。就此，河南丢掉了自己的CBA参赛资格。
2006年，河南省(sheng)体育局另建一(yi)支河南男篮并开始(shi)重新征战(zhan)NBL联赛，在这一(yi)过程中，因为(wei)河南缺乏愿(yuan)意持续投资职业篮球的大型(xing)企业，俱乐部最早的投资人济源钢铁也在此后退(tui)出，赊(she)店老酒则是从2012年投资(zi)俱乐(le)部至今。而随(sui)着(zhe)赊店老酒和河南(nan)省篮协产(chan)生矛盾选(xuan)择不再征战NBL，河南省短期内难觅接盘侠，这才(cai)无奈缺席本赛季(ji)的NBL联赛(sai)。
今年NBL联赛只有9支球(qiu)队参赛，其(qi)中8支(zhi)是中(zhong)国篮(lan)协(xie)注册球队，除了文一等少数俱乐部资金相对稳定外，不少俱乐部的(de)日子也并(bing)不好过，若能在年底(di)的(de)全运会上帮助(zhu)本省(sheng)体育局拿(na)到(dao)不错的名次，或许还能靠奖金续命几年。即便未来CBA扩军，就以目前这些NBL俱乐部所展示出的投资实力(li)，短期内在(zai)CBA或许(xu)只能吊车尾。
以上就是当(dang)前中(zhong)国职(zhi)业篮球俱乐部的投资情况。经济繁荣时，民企烧钱搞(gao)体育(yu)充满动力(li)，前些年不(bu)少民企的大手笔投入(ru)让国(guo)企都咂舌，首(shou)钢当年面对其他球(qiu)队给巴特尔开出的(de)400万年薪（最终签约价超过了400万）明确表示无力匹配。但随(sui)着大环境发生变化，民企战(zhan)略收缩、资金链日益紧张，国企投资(zi)的(de)稳定性优势得以彰显。
球迷(mi)们固然(ran)盼着(zhe)俱乐部能慷慨投资、持续大手笔引援，但站在整体大环境来看，民(min)企自顾不暇，民营(ying)俱乐部式微已不可逆(ni)转。球迷们所谓的什么“你不愿意(yi)干有大把企业等着(zhe)干”这类的情绪化(hua)表达其实并不符合实际情况，球迷们看(kan)看自己身边的实际情况就(jiu)已了然，无需过分苛(ke)责自己的(de)主队。如今杨鸣直言民企俱乐部无法和国企俱乐(le)部竞争(zheng)，希望球迷对辽篮宽容一些，说(shuo)的其实都大实话。
中国职业篮球属于大文娱产业的组成部(bu)分，大文娱属于上层建筑，而上层建筑(zhu)离不开经济基础的筑基，至于经(jing)济(ji)基础如何已不言自明。最直观的一点就是，过去各(ge)省的大型企业都出于企(qi)业的(de)社会责任来大力(li)支持体育，但如今你所(suo)熟知的这些大型企业有几个肯为职业体育掏出真金白银的？哪(na)怕是那(na)些站在风口上的新兴产业的头部巨鳄，对体育这类高投资低回报、甚至可能长期亏损的不(bu)赚钱生意避之(zhi)都唯恐不及，何来“你不干大把(ba)企业等着干”一说？
