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T1COO:Faker说不定(ding)能打到(dao)50岁、60岁粉丝交(jiao)流平台选手的附加(jia)收(shou)入可(ke)观

2025-08-21 15:07:16
来源:
电竞资讯8月21日称 韩媒(mei)Money发布T1 COO专访视频,谈到了关于选手们的附加(jia)收入以(yi)及沙特赞助(zhu)的部分信息。

Q:关于Red Sea Global赞(zan)助合作达成的背后故事?

T1 COO:事实(shi)上我曾有幸与王储穆罕默德(de)·本·萨勒曼会面(mian)。本·萨勒曼王储目前担任Red Sea Global的会长(zhang)。虽然(ran)无法完全公开具体金额,但此次(ci)赞助规模确实是我们迄今最大的合作。因此我们授予了(le)最高(gao)级别的(de)主赞助商席位。此(ci)次与Red Sea Global的合约(yue)能够达成,首要原因是我(wo)队选手们(men)的(de)卓越表现使T1成(cheng)为全球及沙特(te)阿拉伯中东地区最知名的战队,这是最重要的(de)基础背(bei)景。

此外,我们的团队成员确实付出了极大努(nu)力。在多方尝试却迟迟未见成效时(shi),我专程拜访了一位中东(dong)领域的专家教授咨询对策(ce)。他(ta)建议尝试手写信函的方(fang)式(shi),毕竟这不需要(yao)额外预算(suan),于是(shi)我用(yong)ChatGPT将信件翻译成阿拉(la)伯语版本。

随后我联系了那位熟识的阿拉伯语教授进(jin)行润色,反复练习手写信函后重新撰写。整个过程耗费约20小时(shi),阿拉伯语的书写(xie)体系确实(shi)复杂。通过多层(ceng)人脉(mai)渠道辗转送达后,经后续确(que)认(ren)得知信(xin)件已被成功接收。信中阐述了T1与沙特愿景(jing)的契合(he)度,表达了建立合(he)作伙伴关系的意愿,最终促成了与Red Sea Global的合作。

可以肯定的是,本·萨勒曼王储(chu)对游戏(xi)产业展现出极大关注。他亲自担任利雅(ya)得(de)电(dian)竞世界杯财团主席,据我了解,他对亲自牵头推(tui)进的项目都抱有高度热情,因此我认为他必然很了解英雄联盟及(ji)Faker选手(shou)。

Q:本·萨勒曼王(wang)储最终是希望通过这个(ge)项目创造新的经济(ji)收益吧?

T1 COO:是的,我们当然这样认为。实际参观电竞世界杯现场就能感受到(dao)其规模之(zhi)宏大。这是沙特在石油经济后为构建多元化经济(ji)体系进行的战略性投资,而游戏产业正是其中的组成部分。

Q:T1在电竞领域(yu)肩负着怎样的责任?

T1 COO:具体到英雄联盟(meng)电竞领域,虽然玩家(jia)和用户数量增长趋于(yu)平缓是众所周知的事实,但观(guan)赛人(ren)数仍在持续上(shang)升。从观众地域(yu)分(fen)布来看,韩国、中国、越南等市(shi)场持续扩张,而其他地区则出现停滞甚(shen)至衰退。

我们正多角度分析(xi)这些现(xian)象,不断(duan)思考如何破局。重点(dian)在于如何吸引新生代玩家去玩游戏,我们持续思考,希望通过自身努力让英雄联盟电竞生态永久长存(cun)。说不定Faker选手能打到50岁、60岁呢?因此我们致(zhi)力于推动(dong)玩家基(ji)数持续增长。

事(shi)实上,整个电竞市场在疫情期间堆积了过多泡沫,在传(chuan)统体育赛事一度停摆的时期,电子竞(jing)技(ji)仍持续运作并(bing)获得更多(duo)关注。当时众多投资方对电竞领域进行(xing)大量投资,导(dao)致市场(chang)出现一定过热现象(xiang)。如今行业正在经历过热后的调整期,确实有许多电竞公司面临经营困境。

但与之相(xiang)反,T1确实保持(chi)着独立于行业趋势的(de)良性发展态势(shi)。不过我们认为整个产业需要共同成长,因此始终在思考如何以合作伙伴身份推动行业协同(tong)发(fa)展。我(wo)们希望与各战队(dui)保持紧密关系,携手共(gong)进。比如主场赛事虽然由T1率先推行(xing),但看到其他战队也出色地(di)落地类似项目时,确实(shi)感(gan)到(dao)欣慰。

随着市(shi)场逐渐趋于稳定,我们期待未来能向更多战队学(xue)习经验,加强协(xie)作共赢。这种良性互动正是行业(ye)健康发展的关键(jian)。

Q:引入(ru)类似娱乐经纪公司的沟通平台是出于什么考虑?

T1 COO:我们在选手管理方面融合了(le)娱乐经纪公司与游戏体(ti)育(yu)团队的双重特性。因此既(ji)向娱乐经纪公司取经,多次向多家娱乐公司代表及(ji)高管咨询(xun)建议,也(ye)持(chi)续学习(xi)传统体育俱乐部的(de)运营(ying)模式。

我们使用的POP服务平(ping)台与(yu)偶像粉(fen)丝平台(tai)Bubble类似。虽然(ran)推出尚未满一年(nian),但已显现出积极成(cheng)效。初期确实存在(zai)‘选手又不是偶像’的质疑,这种声音可以理(li)解(jie),但抛开争议,实际使用服务的用户数量(liang)非(fei)常可观。

从收益(yi)角度来(lai)看(kan)表现相当出色,我说的‘出色’并(bing)非指俱乐部收入增加,而是随着选(xuan)手薪资限制(zhi)规定的逐步出台,我们重点思考如(ru)何让T1选(xuan)手在(zai)受限(xian)结构(gou)中获得(de)额外收入(ru)。POP平台的引入(ru)正是基于这种考量。现在通过用户活跃使用,选手们确(que)实获得了可观的附加收入。

更重要的是,我们收到反馈称选手们非常满意这种与粉丝沟通的新渠道(dao)。从多维度来看,这个决策很不错。

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