篮球资讯9月1日宣 今夏，记者赵环宇采访了广厦男篮总经理缪寿守。期间缪总谈到了(le)球队选材及青训的过(guo)程及理念。具体(ti)内容如下：
赵(zhao)环(huan)宇：当初您是在什么渠道得知胡金秋的(de)存在的？
缪寿守：我是通过新疆的朋友，下午在(zai)训(xun)练，给我发了(le)一个信息。我第一眼，这么瘦小一个(ge)人。他说这个现在高，怎么怎么(me)好。我说这样我明天早上的飞机(ji)过来。
赵环宇：为(wei)什么会有这么迅速的(de)反应？
缪寿守：我是(shi)看(kan)了他的训练视频，他虽说球性当时不是很熟(shu)，但是他在场上的灵(ling)性(xing)，还有他的手上的(de)感(gan)觉，我觉(jue)得可以，我们不能放弃。
看到他本人以后，当时他(ta)穿的这些（鞋）都是比较(jiao)旧(jiu)的，所以我马上就打电话，叫这里后(hou)勤的工作人员直接给他发鞋过去。他想通过什么(me)渠道去买也很困难(nan)，当时他已经穿(chuan)47码还是48码。但是他读书(shu)很好，在整个(ge)年级里是(shi)名列(lie)前茅的。
赵环宇：您的这个选材网络应该是遍布全国的(de)。
缪寿守：对。你像我(wo)孙铭徽是吉林市的，吴骁(xiao)是安徽的，双胞(bao)胎是黑龙(long)江的，来自全国各地(di)。我这里有7个(ge)民族。
赵环宇：广厦(sha)是一个(ge)非(fei)常(chang)注重青训的球队。但是一般民企可能更讲究要把钱花在刀刃上，青训可能是一个需要很长(zhang)的(de)回报周期的东西，为什么广厦这么重(zhong)视青训？从一开始就是这样吗？
缪寿守：广厦是从08年开(kai)始(shi)真正地开始(shi)做青训，有二队、三队，目前还有四队(dui)。从一开始(shi)我是负责青训的(de)。青训是一(yi)个很复杂的事情，人(ren)员结(jie)构，你看(kan)从20岁(sui)到12岁，管理起(qi)来很难。特别是(shi)管小孩，他们每个人的身后都有家庭，我们怎么样(yang)跟他们（家长）沟通好，让(rang)小孩更好地(di)成长。
我这帮队员几乎90%是(shi)我自己培养的队员，在场上的信任(ren)，完全是不一样的。
我们为什么会这么重视青训，我们老板的意(yi)思很简单，我(wo)们(men)不搞买(mai)人那一套(tao)，中国篮球要(yao)发展，县(xian)市(shi)级体校已经没(mei)有(you)了，如果20家俱乐部再(zai)不(bu)搞青训的话……搞青训其实不(bu)是(shi)为了省钱，搞青训也(ye)很费(fei)钱的，我一年要投入1000多万，还需要这么多人去管他。
我们自己培养出来的(de)队员对俱乐部的(de)忠诚度是没(mei)问题的，但是我们也给这些小孩承诺，只要有机会，我们也会让你(ni)出去打的。
赵(zhao)环(huan)宇：队员在外面打得好，您会是一(yi)个什(shen)么(me)样(yang)的心情？
缪寿守：我(wo)替他们(men)高兴。虽(sui)说像青岛队打我们，我(wo)们(men)都(dou)给老二(er)（赵嘉义）绝(jue)杀了。我(wo)们赛后觉得，输球没关系，队员进步(bu)，我们替他高兴。
