体育播报6月22日宣 接受《每日体育报》专访时，朗(lang)尼克谈到了自己过去执教的经历，以及对当(dang)今(jin)教练的看法(fa)。
谈带领霍芬(fen)海姆这样(yang)的(de)小球队跻身顶(ding)级联赛
“霍(huo)芬(fen)海姆(mu)一直是个人口只有(you)3000的小村庄，当年他们联系我问是否愿意合作？能否想象将霍芬海姆带成一支顶级联赛球队？当时我并不确定，但在(zai)见(jian)过面(mian)后，我答应(ying)执教。两(liang)年内，我们连升两级，征战德甲的第一(yi)个赛季，我们力压拜仁拿到(dao)了半程冠军。有趣的是，我们在转会窗只签下了一名新球员，基本上依靠踢德乙时的阵容拿到这个半程(cheng)冠军。后来因为严重的伤病，我们最终以第六还是第七结束了那个赛季。”
这是(shi)个奇迹(ji)吗？
“我(wo)不这么认为，我们在莱比锡、萨尔茨堡都做(zuo)到了这一点，比(bi)如四年内三次升级。现在回想起来(lai)，我们在那里所做的事……当然，与那些没有深厚足球(qiu)传统的俱乐部相比，我们实现这些要容易多了。霍芬海姆没有(you)国脚，莱比(bi)锡和萨(sa)尔茨堡也没有(you)，所以，我们几(ji)乎是从零开始。人们会问，你(ni)们为什么要(yao)干这些疯狂的(de)事？但(dan)我认为并不疯狂。回顾过去，我(wo)认为在初创(chuang)俱乐部里做事更容易一些。现(xian)在，我们的国家队也面临着类似的情况(kuang)。如果我们想战(zhan)胜意大利、德(de)国、克罗地亚或荷兰，虽然(ran)他(ta)们某个球员可能(neng)比我(wo)们更强(qiang)，但(dan)我们必须采取不同的策略。”
瓜迪奥拉在德国留下了什么？
“瓜迪奥拉在德国执教的三年(nian)产生了重要影响，几乎所有年轻教练都想效仿拜仁的比赛方式。突然(ran)间(jian)，他们在训练中开始画圈练(lian)习传球。我认为他的(de)确对拜仁产生了深远的影响(xiang)。他培养了许多年轻球(qiu)员(yuan)，比如基米希，我在他还小的时候就认(ren)识他了，那时(shi)他就已经非(fei)常特别，拥有顶级的心理素质。”
“反(fan)过来说，弗里克和(he)其他(ta)许多(duo)教练(lian)也(ye)在西班牙留下了深刻的印记，例如(ru)海因克斯或拉特克……因此，像汉斯这(zhe)样(yang)的德国教练在巴萨取得(de)成功并不(bu)令人惊讶，而且这一(yi)切都是在他不会说加泰语和西(xi)班牙语的情况下实(shi)现的，球员们似乎非常爱戴他、喜(xi)欢(huan)他，追随他。如果你能在(zai)国(guo)外联赛做到(dao)这一点，而(er)且一句当地话(hua)都不会说(shuo)，那确实是一(yi)个(ge)了不起的(de)成就。当然，纪律性是德国教练通常带来的特质。”
谈弗里克最大的成就
“他改变了球队(dui)的风格：高位防守，高压逼抢。我从未见过巴萨这样踢球，完全不一样。汉斯信任巴萨这些高水平的年轻球员，他们平均(jun)年龄大约23岁。对许多人来说，弗里克就像一(yi)个父(fu)亲(qin)般(ban)的(de)人物，我(wo)认为他做出的许多决定非常符合现代教练的标准，这一点与克洛普或我本人(ren)非常相似。”
什么是现代教练？
“对(dui)我来说，现(xian)代教练是为球(qiu)员提供服务的(de)人。我(wo)必须帮助他们(men)成(cheng)为最好的(de)自己，拿出最佳状(zhuang)态。在(zai)团队运动中，这只有(you)在整个团(tuan)队都得到发展时才会实现(xian)。如果作为团队(dui)没有取得成功，比如德国国家队在近两届世界杯上的(de)表现，那么(me)没有(you)人会从中受益，所有人都(dou)成为了(le)失败(bai)者，因为他们没有实现团队(dui)的目标。因此，如果你(ni)想(xiang)在团队运动中取得成功，就必须发展整个团队。当你做到这一点时，个别球员也会从中受益。”
未来足球会如何变化？
“我认为未来足(zu)球的变化(hua)可能与过去10年或15年的情(qing)况(kuang)类(lei)似。如果你现在(zai)观看(kan)90年代末的比赛(sai)，比如1995年或1998年的比赛，你会觉得这些比赛像是在慢动作中进行的。在德国，我和克洛普推动了足球向更高(gao)强度、更快速度(du)的方向(xiang)发展(zhan)。”
