体育(yu)播报10月4日(ri)宣 TA报道(dao)，皇马正通过一项雄心勃(bo)勃的商业计划，将其耗(hao)资18亿欧元翻新后的主场，从一个纯粹的足球(qiu)场所(suo)转变(bian)为(wei)一个(ge)全年365天无休的“印钞机”。
俱乐部已将球(qiu)场的商业品牌简化为(wei)“伯纳乌”，并成(cheng)立独立公(gong)司运营，旨在将(jiang)目前已超10亿欧(ou)元(yuan)的(de)年收入推向新高(gao)。
这(zhe)一宏伟蓝图的核心是将伯纳乌打(da)造成一个多元(yuan)化的娱乐中心。除了足球比赛，新场馆凭(ping)借其可(ke)伸(shen)缩草坪和顶棚，已经成功举办了泰勒-斯威夫特等巨星的演唱会，并将在11月迎(ying)来NFL常规赛。俱乐部与美(mei)国投资者Sixth Street达成了(le)一项3.6亿欧元的20年合作协议，成立合资公司管理除季票外的所有场内收入。
同时，专业公司Legends负责运营场内(nei)零售和餐饮，其中包括寿(shou)司吧、啤(pi)酒工厂，甚至(zhi)还有一家能(neng)俯瞰球场的豪华星(xing)巴克，皇马能(neng)从售出(chu)的每一杯咖啡中获得分成(cheng)。这些非比赛日活动（如企业租场(chang)）一天最(zui)多可(ke)为俱乐部带来50万欧元的净收入，推动(dong)俱乐部在(zai)2024-25赛季创(chuang)下了11.85亿欧(ou)元的历史最(zui)高收入。
