体(ti)育播报(bao)10月(yue)9日宣 马德(de)里(li)竞技首(shou)席执行官米格尔-安赫尔-吉尔作为西班牙俱乐部在欧洲(zhou)足球俱乐部（EFC，原欧洲(zhou)俱乐部协会ECA）执行委员会中的唯(wei)一代(dai)表，在(zai)周三举(ju)行的(de)全体大会上发表了讲话。
此次大会汇聚了超过800家会员俱乐部以及国际足联主席因凡蒂诺、欧足(zu)联主席切费林、巴黎圣日耳曼主席纳赛(sai)尔和(he)巴塞罗那主(zhu)席(xi)拉波尔(er)塔等高层领导(dao)。
吉尔(er)表示：“罗马大会聚集了(le)800多家(jia)俱乐部，充分展示了欧洲足球的(de)大团结。从G14到如今的EFC，我们一直在发展壮大，不仅会员数量增加(jia)，而且在(zai)决策论坛上的(de)影响力也越来越大。这里汇集了来自55个欧足联成员协会的各种规模的俱乐部：有大型、中型和小型俱乐部，它们参与各级(ji)别欧洲联赛的竞争。此外，欧足联也(ye)出席了本(ben)次会议，与各俱乐部的合作(zuo)越来越紧密。”
他还提到了自纳赛尔担(dan)任主席以(yi)来的变化(hua)：“欧足联和EFC代表(biao)了整个欧洲足球(qiu)大家(jia)庭。随着纳赛尔上任，俱乐部在不同(tong)组织中的代表性发生了彻底改变(bian)。我们现在有了发(fa)言权和投票权，成为(wei)重(zhong)要(yao)决策的一部分，比如比赛形(xing)式、财务控(kong)制等。”
谈到UC3公司：“这(zhe)是由欧足联(lian)和俱乐部共同创建的一家公司，负责各项赛事的商业化运作，包括电(dian)视转播(bo)权销售、赞助商合作、经(jing)济分配以及对未参(can)赛俱乐部的(de)支持。”
利用国(guo)家队比赛日期间的联赛暂停期，吉尔还讨论了赛程安排的问题：“如果(guo)你只考虑本国俱乐部的(de)利益，就很难理解全球范围内俱乐部(bu)、联(lian)赛和国家队之间存在的巨大差异。当你(ni)参(can)与国内外组织的工作时，就会更清楚地认识(shi)到平衡各方利益的难度。实际上，赛程过(guo)密(mi)主要(yao)影响的是(shi)少数同(tong)时参加国内和洲(zhou)际比赛并为国家队输送大量球员的俱乐部(bu)。我认为解决这一问题的办法是限制球员每赛季为俱乐部和国(guo)家队出战的比赛场次。”
对于欧洲超级联赛项目，吉尔态度坚决：“现在(zai)只有在西班牙还在谈论这个话题，这无疑是因(yin)为皇家马德里及其主席作为倡议者的影响(xiang)力。但在欧洲其他地方，这个计划(hua)早已被视(shi)为失败。目前我们(men)已经与欧足联达成一致，确定了2027-2031周(zhou)期内的比(bi)赛形(xing)式、收入分配方案以及电视转播(bo)权和赞助合同(tong)的销售(shou)策(ce)略，这些都与(yu)超级联赛模式(shi)背道而驰。”
最后，他(ta)对巴塞罗那回归EFC表示欢(huan)迎：“巴塞罗(luo)那应当重新成为决定我们行业未来(lai)的关键参与者之一。拉波尔塔接受(shou)邀请并出席(xi)罗马会议令我感到高兴，这对支持欧洲足球团结的人来说是个好消息。我们必须理解彼此之间的差异，提出改进建议，但(dan)始终要在内部进行。事实上，我看到他充满热(re)情(qing)并且致力(li)于重(zhong)返这个大家庭。”
吉尔也谈到了比利亚雷亚尔和巴塞罗那(na)在迈阿密的(de)比赛：“现在(zai)大家都在讨论将国内比(bi)赛移师国外。我真诚地认(ren)为，每赛季(ji)重要联赛(sai)在境(jing)外举办一场(chang)正式比赛，并不会损害比赛的完整性。相反，我认为这有助于提(ti)升其他国家和地(di)区对我们联赛和俱乐部的兴趣。毫无疑问，这将有助于提高电视转播权的价值、赞助收入以及我们俱乐部的整体价(jia)值。”
“足球已经完全全球化了，从事这项运(yun)动(dong)的人必须同时考虑到本地球(qiu)迷和全球各地的球迷，因为正是他们的共同支持使我们的联赛和俱乐部变得越(yue)来越强大。在一赛季380场联赛中，选择其中一场比赛(sai)在境外(wai)举行，我认为并不会对本(ben)地球迷造成疏离感。更何况，同一支球队频繁出国比赛的可能性并不大。”
最后，他解释了协会身份的变化：“旧名称（ECA，欧洲俱乐部协会）较(jiao)为笼统，因为它没(mei)有(you)包含‘足(zu)球’这个词。现在的新名(ming)称更好地定义(yi)了我(wo)们所代(dai)表的内容，同时(shi)也决定更新形象，以更贴近我们的运动和球迷。”
