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西甲(jia)青训价值达14.6亿欧欧洲最高,特巴斯是中(zhong)国联赛首位(wei)国际顾(gu)问

2025-10-29 15:28:14
来源:laliga

体育播报10月29日宣 西(xi)甲官方近日发布(bu)了一份关于(yu)其俱乐部青训(xun)营和本土(tu)球员近年来经济与竞技价值的分析报告。

报告显示,青年球员的价值呈上升趋势,达到14.6亿欧元,超(chao)过其他主要欧(ou)洲联赛。同时,西甲也是保留最多人才的(de)联赛:在2024/25赛季,本土球员出场(chang)时间(jian)占比达到19.8%,这一数据也位(wei)居欧洲首位。

这(zhe)些结论表明,青(qing)训营已(yi)成为(wei)西甲的战略支柱,推(tui)动了球场表现(xian)和财务收益,巩固了西甲在全球人才培养方面的领先地位。伊拉克(ke)、中国以及拉丁美洲(zhou)等国家和地区的(de)联赛、俱(ju)乐部和足协(xie)纷(fen)纷向西班牙组织寻求足球发展的(de)知识交流和建议。

该分析指出,西甲是欧洲青年球员总市场(chang)价值最高(gao)的联赛,达到了14.6亿欧(ou)元。这一数字(zi)远超英超(10.7亿欧元(yuan))、德甲(9.6亿欧元)、意甲(8.9亿欧元)和(he)法甲(7.6亿欧元)。

在2025年夏(xia)季转会窗口中,西班牙(ya)俱乐部通过本土人才交易创造了2.89亿欧元的历史记录,进一步证实了这一策略的(de)成功。 报告(gao)显示(shi),在过去五年中,来自西甲青训营球员转会收入的比例从27%增长到45%,远远高于其(qi)他主要欧洲(zhou)联赛(德甲31%、意甲28%、法甲(jia)26%、英超22%)。此外,这种(zhong)效应是系统性的,即使排除皇家马德里和巴塞罗那(na)的数(shu)据,本土球员销(xiao)售比例也仅从45%微降至43%,这证明(ming)了整个(ge)西甲生(sheng)态系统中中型俱乐部的关键作用(yong)。

另一方面,这并(bing)未对人(ren)才保留(liu)产生负面影响。除了西甲本土球员的经济价值外,它还是给予青训营(ying)球员最多机会的联赛(sai),在2024/25赛季,本土球员出场时间占比为19.8%,而法甲为(wei)13.5%、德甲(jia)为7%、英超为6.4%、意甲为(wei)5.5%。这些数据巩固了西班牙足球作为(wei)最佳整合(he)本土人才的环境的地位,结合了竞(jing)技(ji)表现和经济(ji)可(ke)持续性。

“数据证实(shi)了西(xi)甲在全球基层足球领域的(de)无可(ke)争议的领导(dao)地位:投资基层足球可以带来竞技和经济回报。青训(xun)营是我们的俱乐部的(de)战(zhan)略资产,也是(shi)西班牙足球的标志。西班牙培养更好的球员,保留更多,并以更高的价值出(chu)售,且以可持续(xu)的方式进行。我们的目标是巩固和扩大(da)这一模式,并继续与寻求更具竞争力的(de)基层足(zu)球的国际足球实体分享知识,借鉴我们模式中的元(yuan)素和想法。”西甲足球项目负责人胡安·弗洛里(li)特表示。

这种(zhong)方法带来了竞争优势:它提供了更高的盈利能力并提高了(le)竞技(ji)表(biao)现,同(tong)时保护了联赛(sai)的竞争身份,使青训营成为其集体品牌。此外,西班牙竞争体(ti)系(xi)鼓励年轻(qing)球员从小积累经验:年轻球(qiu)员(yuan)可以在(zai)进入职业足球前参加(jia)多达500场低级(ji)别正式比赛。西班牙还可以自豪地拥有从(cong)基层到职业足球的优秀教(jiao)练,这(zhe)是成功(gong)的关键因素。

此(ci)外,91%的(de)青年球员是西班牙(ya)国籍,这有助于身份认同和可持续发展,并为国家(jia)队的表现做出(chu)了贡献。近(jin)年来(2014-2024),西班牙各级国家(jia)队赢得(de)了最多的国际比赛冠军(16个冠军和(he)14个亚军),紧随其(qi)后的是德国(11个冠军和6个亚军)和法国(guo)(6个冠军和5个亚军),并且在过去五(wu)年中赢得了四次科帕奖和男女金球奖(jiang)。

这一势头的主要原因是俱乐部对这一模式的承诺和努力。此外,近(jin)年来制定的政策多种多样,但一些西甲工具,如全国青(qing)训营改进和优化计划及其(qi)他措施,如LALIGA助推计划和灵活的青(qing)训球员注册规则,为战略规划(hua)和可衡量的结果(guo)创造了环境。这些措施并非短期反应,而是长期结构性政策的一部分。

知识输出:国际足球敲响西甲大门。对(dui)西班牙模式的国际需求正在增长。欧洲(zhou)、亚洲和美洲的联赛和足协已请求提供足球发展的咨询服务或特定培训,取得了优异成果。在伊拉克,与当地(di)足协的合作在两年内从薄(bao)弱基础发展到174支注(zhu)册青年队,巩固了一个新兴的竞争结构。

其他(ta)国家,如中国,致力于对其(qi)模式(shi)进行(xing)全面转型(xing),使其更接近西甲的可持续生态系统。为此,他们已与西班牙组织接触(chu),并已建(jian)立了西甲与(yu)中国职业联赛(sai)(CFL)和中国足(zu)协(CFA)之间的合(he)作(zuo)协(xie)议,包括知识交流(liu)、青训营主任和教练培训,甚至任命哈维尔-特巴斯为中国职业联赛的(de)第(di)一位国际顾(gu)问。

西甲将继续推广全面培(pei)训计划、人才发掘与发展、教(jiao)练培训和(he)国际咨询项目,旨(zhi)在出口(kou)最佳实(shi)践并加强全球足球的(de)可持续性。

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