体育播报10月31日宣 拜仁主席海纳接受(shou)了(le)专访，谈到了(le)俱乐部的现状、未(wei)来(lai)挑战以及赫内斯和鲁梅尼格的影响力。
海纳先生，自从德国杯的比赛后，我们知道拜仁也(ye)能扭转(zhuan)落后(hou)的局面(mian)。自从(cong)科隆之旅以来，球队是否(fou)感觉更加自信了(le)？
我们拥有一支强大的球队，到目前为止，它(ta)不仅应对了所有挑战，还(hai)让球迷们感到兴奋。但现在才刚刚入秋——冠军是在春天决定的，届时强大的自信将是至关重要的。你可以看(kan)到孔帕尼的执教烙印，比赛中充满(man)了信念，一(yi)切都(dou)得到了进一步的发(fa)展。
周日今年的年度大会上，球迷们有什(shen)么期待？
活动的主题是“拜仁(ren)125周年”；其中包括一个展览，展示(shi)我们俱乐部历史上(shang)的展品(pin)，并设有拍照点。两年(nian)来，我们的会员数量(liang)经历了历史性增长，这表(biao)明俱乐部在球场之外也做了(le)很多正确的(de)事情。为了强调我们的交流意愿，我(wo)们前一天再次在宝马公(gong)园举办“白肠早餐会”，有1000名会员报名，200人被抽中。主席团成员都会在场，还有我们的体育董(dong)事马(ma)克斯-埃贝尔等人(ren)。我们也会在那里讨论周(zhou)日大会有哪些议题。
那么您睡得好吗？
我通常(chang)睡眠很好。2021年年度(du)大(da)会前我也睡得很好，当时那种程度是事先没法预料的。我们公开(kai)承认(ren)当时(shi)犯了错。到2022年，我们就知道自己(ji)准备得很充分了(le)。
您今天如何回顾那次“严酷的考验”？
我们在2021年学(xue)到了很多。第二天我就给那些在年度大会上没能发言(yan)的会(hui)员打了电(dian)话。从那以后，我更(geng)频繁(fan)地拜访球迷俱乐部，我们还引入了对话形式，现在又为日托中心和学校推出了我们的志愿者项目和健身推广(guang)项(xiang)目。我们的(de)会员应该积极(ji)参与进来。仅在2025年，我们就组织了19场活动，有超(chao)过10000人报名，2170多人参加。会员们感受到(dao)了重视——而(er)这种交流对我们也有好处。
尽管如此，现场发言总还是(shi)有意外。
比如，关于红白色球衣的话(hua)题(ti)很可能又会出(chu)现。不过本赛季你必须说：我(wo)们的球衣就是红白(bai)色的。也许不是每个人都喜欢，但根(gen)据销售数据，它们也很(hen)受很多(duo)人欢迎。无论如何，我们对下赛季感到乐观：新款球衣会受到喜爱的。还有汉斯-盖尔莱茵关于免费(fei)啤(pi)酒的问题大概也会提出来。
您如何准备应对博阿滕的话题？
俱乐部已经对此发表了声明，博阿滕也是。经过建设性的交流后，我们决定这次实习将不会进行。基(ji)本上(shang)，对(dui)于年度大会上提出的任何话(hua)题，我们都愿意进(jin)行(xing)交流。
近年来，俱乐部的(de)社会参与度大大增加，在我(wo)们这个全球(qiu)化(hua)的世(shi)界里，这(zhe)在某些地方会引发摩擦。你们是有意承受“双重标准”的指责，还是应(ying)该放慢脚步？
在拜仁，体育永远是第一位的。但(dan)像(xiang)贝肯鲍尔和赫内斯这(zhe)样的人物，在俱乐部树立了强烈的社会责任感，尤(you)其是在分裂势力侵蚀我们(men)民主的(de)时代，体(ti)育可以起到连接作用。因此，我们现在(zai)尤其不能松(song)懈！拜仁以其影响力肩负责任，我们的男女球员是榜样，全世界很多人都仰望他们。拥有超过41万名会员(yuan)，出现争议是合乎逻(luo)辑的。但我们会直(zhi)面(mian)这些争议。
你们(men)内部确实有很(hen)好(hao)的“争论文化”
确实如此。尽管在俱乐部(bu)社会责任这个话题上(shang)不可能有异(yi)议。
您最喜欢的“争论(lun)对手”是谁？
总的来说，不可能总是一(yi)团和气。因为如果所有人总唱同一(yi)个调(diao)子，是(shi)无法取得进步的。
您经常(chang)待在塞贝(bei)纳大街，很少在家。您那句“家里再(zai)也没人等我了(le)”最近很(hen)触动人。在您妻子去世后，您是如何找回(hui)生活(huo)的(de)？
在那段时间，拜仁给了我很大帮助，这是事实。人们总说，俱乐部是(shi)一个家，能给人支(zhi)持。我们希望践(jian)行这(zhe)一点——我也亲身体验到了。对我来说，这不只是一句空话。但当(dang)拜仁没事发生时，我也会让自己忙起来。我努力多做运动，我是一个喜欢交际的人，并且(qie)知道必须维系友谊。否则，总有一天你(ni)会孑然一(yi)身。
在寻求继续任职(zhi)的时刻，您会有意识地反思(si)吗？比(bi)如(ru)：三年前拜仁处于什么位置，今天处于什么位置，三年后应该(gai)处于(yu)什么位置？
我(wo)们绝不能固步自封(feng)！鉴于欧洲竞争对手及其(qi)财力雄(xiong)厚的外部投资者所拥有的可能性(xing)，挑战不会变小。我们希望保持独立，为(wei)此我们必须调(diao)整职业足球领域的一些(xie)环节，比如工资结构。因为当我们(men)想(xiang)签下哈里(li)-凯恩时(shi)，我们(men)不(bu)想去银行乞求(qiu)。关键(jian)在于，既要保留使我们强大的东西(xi)，也要更新能让我们进步的(de)东西。
那么，让阵容中的工资结构恢复正常需(xu)要多长时间(jian)？
马克斯-埃贝尔和克(ke)里(li)斯托夫-弗罗因德正在为此努力。有些合同即将到期，有些我们很(hen)想续约，还会有新球员加入。必须共同找到解决方案。但我(wo)们正走在一条正确的道路(lu)上。
在这种情况下，您如何看待于帕梅卡诺的案例？
埃贝尔(er)已经说过了，我们很想与(yu)他续约。这必(bi)须对双方都合适(shi)。
有什么要(yao)传达给于帕梅(mei)卡诺的(de)吗？
总的来说，我们必须忠于自己的路线。今(jin)年夏天(tian)的转会操作也是基于这一点。我们曾考虑过再引(yin)进一(yi)两(liang)名(ming)球员。但我们说：现在的阵容很合适——并且提供了让年轻球员融入的机会(hui)。因为自家青训的球(qiu)员是拜仁成功秘诀的一(yi)部分，看看现在的伦纳特-卡尔就知道了。顺便说一句，这也是球迷们迫切关心的一个(ge)话题。这关(guan)乎身份认同。
拜仁(ren)很乐意将自己视为(wei)一个(ge)大家庭。面对(dui)与英超联(lian)赛的(de)差距，球迷(mi)们会怎么说(shuo)：宁愿放弃成功，也(ye)要忠于(yu)价(jia)值观吗？
我认为，我们可以凭借我们的哲学取(qu)得成功。我们的目标必须(xu)是取得成功，同时不忽视我们的DNA。如果有人说(shuo)没有球星再来(lai)我(wo)们这里了，你(ni)只需要看看(kan)我们的阵容，里(li)面点缀(zhui)着国际顶级球员。另一个例子是，孔帕尼这么早就续约了。通过在我们这里(li)取得的(de)成功，他引起(qi)了那些比我们拥有更多(duo)资金的国际顶级俱乐部的兴趣。但(dan)拜仁所能提供的筹码是令人信服的。我们的DNA没有价格标签，也(ye)没有转会(hui)费。你要么拥有它，要么就没有。
领奖台上摆着三座奖杯——来自女足、男足和篮球运动员。
这三个冠军(jun)让我们感到自豪，因为这正是我(wo)们的追求。我(wo)总是说，我想成为所有人的主席，因此这让我很高兴：这个“巴伐利亚三冠王”是我们从未实(shi)现过的(de)。尽(jin)管如此，我们的渴望并未得到满足。
这也适用于财(cai)务吗？
扬-克(ke)里斯蒂安-德雷森今年将再次公布数字——我想，我们可以感到满意(yi)。
但很长一段时间里，人们都(dou)担心上一(yi)赛季的数(shu)字会是赤字。为什么要发出警报(bao)？
向外界发出“事情不(bu)会变得更容易(yi)”的信号是故意的。因为每个人都(dou)必须知道：烤熟的鸽子也不会(hui)飞到我们嘴(zui)里。但我们现在不会开始(shi)在塞贝(bei)纳大街削减员工的水果，我们(men)更倾向于从大的方面着手：转会收(shou)入(ru)、合同、基(ji)础设施(shi)。
埃贝尔(er)卖掉了一些球员并节省了工(gong)资。他在2025年秋季的地(di)位是否比2024年秋季更高？
在拜仁，一切都更大一号，有很多强大的个性，因此有时也会有讨论(lun)。但所有那些时不时(shi)冒出来的猜(cai)测，你不要太当真。例如，引进(jin)孔帕尼和奥利塞就是他(ta)的倡议。这两人每天(tian)都给我们带来快乐。
作为主管，当又有一(yi)位前任高层公开(kai)发表言论时，您是怎么想的？
在拜仁监事会任职20年，担任主席6年后，你已经能(neng)正确看待这些事情了。我们非(fei)常高兴监事会里有乌利-赫内斯和卡(ka)尔-海因茨-鲁梅尼(ni)格，如果我们不让他们参与进来，那我们的建议就太糟糕了。我(wo)希望他们两人能(neng)长久地留在我(wo)们身边。他们的知识是不可替代的。当鲁梅尼格或赫内斯(si)给某个俱乐部或球(qiu)员打电话时，这具有巨大的(de)分量——当然，我们监(jian)事会里没有其(qi)他人像他们二位在足球(qiu)界拥有那样的影响力，这一点一次又一次地(di)帮助了我们。拜仁的特点一直是让(rang)前(qian)球员也参与进来。
能否反过来：先(xian)把前球员请(qing)进监事会——让他们以此为(wei)董事会的工作做准备？
或者进入行政(zheng)顾问(wen)委(wei)员会。尽管我(wo)们(men)知道(dao)，如今的拜仁职业(ye)球员在职业生涯结束后通常已经衣食无忧了。他(ta)们必须带来(lai)极大的热情(qing)和心血，以及日(ri)复一(yi)日真正推动俱乐部前进的意愿。但前(qian)球员体(ti)现了一些(xie)你买不到的东西：身份认同。一个警示的例子是曼联，我一直很欣赏这家俱(ju)乐部：弗格森爵士虽然不是球(qiu)员，但他是一个身份的象征。自从他离开后，很(hen)遗憾，他们遇到了大问题。
目前在球场上，谁更让您着迷：凯恩还是诺伊尔？
两人都是现(xian)象级球员。哈里-凯恩的热图就像一个18岁的(de)球员。而诺伊尔在39岁时仍然是世界(jie)上最好的门将之一。
关于凯恩，会有(you)会谈(tan)。时间规划是怎样的？
你每天都能感觉到他在这里有多舒服。哈里(li)知道他可以在拜仁赢得所有冠军。至于其他的，我们(men)拭目以待。
诺伊尔会留在(zai)您的下一个个任职期吗？
如果他继续守得这么好，为(wei)什么不(bu)呢(ne)？
您会在2028年结(jie)束任期(qi)吗？
现(xian)在我首先希望能被选(xuan)中。能(neng)够担任拜(bai)仁主席是一(yi)种荣誉，也给我带来很多快乐。最近在(zai)与我们青少年俱乐部的会面中，一个(ge)年轻(qing)人问我，是否还想成为另一家俱乐部的主席。我绝对可以排除这(zhe)种可能(neng)性。我的心为红色(se)而跳(tiao)动(dong)，从贝肯鲍尔的时代起就是如此。
