体育播报11月10日宣 《足球》报撰文谈(tan)到辽宁足球，文章表示，辽宁足球全线突破重新崛起，下赛季两支球队征(zheng)战中超。
中(zhong)甲收官战，辽宁(ning)铁(tie)人捧起冠(guan)军奖(jiang)杯，继大连英博(bo)去年升入中超后，辽宁足球迎来第二支中超球队(dui)。不久前，辽宁(ning)U18男足(zu)在全运(yun)会上点球大战力克劲旅山东队，时隔12年再(zai)度摘得(de)该项(xiang)目金牌；首次(ci)征战(zhan)女超联赛的辽宁(ning)女足获得季军，险些创造中国足坛的“凯泽斯劳滕神话”。从(cong)职业联赛到全运(yun)会，从成年队伍(wu)到青年梯队，从男足(zu)到女足，辽宁足球全线(xian)突(tu)破，摆脱低谷徘徊，重新崛起。
辽宁(ning)足球(qiu)曾(ceng)有过辉煌(huang)历史。为重振辽宁足(zu)球雄风，辽宁省相关部门主动谋划、精(jing)准施策。2023年11月(yue)30日，辽宁足球振(zhen)兴发展座谈会在沈阳召开，明确提出要立(li)足体育大省、足球大省的(de)定位，探索符合足球发展规律、具有辽宁特色的发展路径；2024年(nian)1月，省政府新闻办专题发布(bu)辽(liao)宁省职业足球俱乐部改革(ge)发展(zhan)方案，为职业足球发展(zhan)“把脉开方”。一系列政策红利的释放，为辽宁职业足球注入强(qiang)劲动力。
辽(liao)宁铁人成为政策扶持下的“受益者”，辽宁(ning)省(sheng)、沈阳市给予了俱乐部巨大支(zhi)持。2025年初，俱乐部在上赛季中甲第(di)四名的基础上，引进本赛(sai)季最佳射手姆本扎等多名国内外实力(li)派球员，打造出中甲联赛“第一豪阵”。赛季之初，辽宁省投入超亿元(yuan)资金，将铁西体育场(chang)改造成一座能容纳(na)4万观众的专业球(qiu)场，大幅提升了球迷的观(guan)赛感受。
辽宁女足的“青(qing)春风暴”也让人振奋，这支(zhi)平均年龄仅21岁(sui)的“青春之(zhi)师”，2025年首次征战(zhan)女超联赛便展现出惊人(ren)实力。辽宁女足在最后一轮客(ke)场打平即可夺冠的情况(kuang)下负于(yu)北京女足，最终获得季军(jun)，但(dan)这(zhe)支(zhi)队伍用四年时间完成从青年联(lian)赛到女超季军的“四级跳”，其成长速度和拼搏精神，成(cheng)为辽宁足(zu)球振兴的代表。
与(yu)此同时(shi)，大连英博是辽宁职业足球的另一支重要力量，这匹升班马在2025赛季中(zhong)超成功站稳脚跟，不仅在联赛提(ti)前完成(cheng)保级任务，更凭借火爆的主场氛围惊艳全国。本赛季，大连英博队主(zhu)场梭鱼湾球场(chang)场均观(guan)众近6万人，最高上座人数达61616人，成(cheng)为名副其实的“亚洲第(di)一主(zhu)场”。
辽宁U18男足夺得全运会冠军并非偶然，而是辽宁(ning)青训(xun)体系“多点布局、沈大(da)联动”的必然结果。在这支冠军(jun)队(dui)伍中，22名队员有15人来自(zi)大连，7人(ren)来自沈阳，两座城市的青训资源互补与(yu)协同，成为辽宁青训复苏的关键。
“辽小虎”杯沈大(da)青少年足(zu)球(qiu)对(dui)抗赛的持续举(ju)办，进一步推动了两座城市青训资源的融合。该赛(sai)事已连续举(ju)办三年，覆盖(gai)U10至U17八个组别(bie)，每次比赛均有数十支队伍参赛。通过常态化的(de)交流对抗，沈阳、大连两地的青少年球员在比赛中相互学习、共同进步。
辽宁女足的(de)青训同样成果(guo)显著。目前，辽(liao)宁女足已(yi)有3名球员入选中(zhong)国女足一线(xian)队，8人入选中国U20女足(zu)。辽宁女足层面构建起U14、U16、U18三级梯队，形成 “梯队建设与一(yi)线队发展” 相互促进的良性循环。大连足协(xie)依托本地足球底蕴，建立了完善的女足青训体系，目标直指(zhi) “重(zhong)新夺回女超冠军”，为辽宁女足发展(zhan)提供有力支撑。
在辽宁足球振兴的过程中(zhong)，球迷不仅是“旁观者”，更是“参与(yu)者”与“推动者”。大连英博“亚洲(zhou)第一主场”的打造，离不开(kai)球(qiu)迷的全力支持：为制作南看台巨型TIFO，上百(bai)名球迷连夜从沈阳运送画布至大连，现(xian)场搭建钢骨、拉绳定(ding)位，工作至凌(ling)晨；来自旅顺的(de)球迷王立恒，多次从家中长跑几十公(gong)里前往梭鱼(yu)湾球场助威，其事迹在直播平台传播(bo)后，带动更多球迷自发参与到(dao)主场氛(fen)围营造(zao)中。
大连英博火爆的球市，已成(cheng)为(wei)城市经济的 “新引(yin)擎”。依托“亚洲第一主场” 的品牌效应，大连正推动足球与文旅、商业(ye)的深度融合，计(ji)划将梭鱼湾球场打造成集(ji)赛事举办、文化展演(yan)、旅游观光于一体(ti)的城市地(di)标(biao)。
辽宁足球的全面复苏，离不开体制机制改革(ge)的(de)“保驾护航”。在金元足球泡沫破灭后，如何(he)实现(xian)职业足球俱乐部的可持续发展，成为各地面(mian)临的共同课题(ti)。大连英博的“股改探索”，为辽宁足球乃至全国职业足球提供了(le)可借鉴的经验。
2024年底，在大连市政府的推动下，大连英博(bo)俱(ju)乐部完成股权多元化改革：原(yuan)有民营投资方大连统顺建设发(fa)展集团保留80%股权，大连獐子(zi)岛集团与大连(lian)汇融资产两家国(guo)有企业分别受让15%和5%股权，合计持股20%。此次(ci)股改打破(po)了以(yi)往国企 “绝对控股” 的常规(gui)模式，采用“参(can)股不控股、帮忙不添乱”的市(shi)场化运作思路——两家国企通过广告赞助方式为(wei)俱乐部提(ti)供资金支(zhi)持，不直接介入球队管理，同时将(jiang)现代企(qi)业管理(li)理念引(yin)入俱(ju)乐部，助力其提升运营效率(lv)。
除了职业俱乐部改革，辽宁省还在青训体(ti)系建设中深(shen)化“体教(jiao)融合”。通(tong)过构建足球(qiu)人才“一条(tiao)龙(long)”培养机制，打通跨学区、跨区域升学通道，扩(kuo)大足(zu)球(qiu)特长生招生规模；编写青少(shao)年足球训练大纲，统一训练(lian)标准，坚持“以赛(sai)代练(lian)”，全年举办各级青少年(nian)赛事超千场(chang)，为年轻球员提供充足的比赛机会。同(tong)时(shi)，辽宁省(sheng)还计(ji)划在未来三年内新建、改建1000块社会足球场地，进一步完善足球基础设施，让更多群众(zhong)参与到足球运动中。
“辽宁足球在振兴发展的(de)道路上会久久为功、持续发(fa)力，为中国足球崛起贡献辽宁(ning)力量！”辽(liao)宁省体育局负责人的这句(ju)话，既是对过(guo)去一(yi)年辽宁足球成绩(ji)的肯定，更是对(dui)未来发展的期许(xu)。
