英媒《每日邮报》推出重磅专题，6位邮报资深记者共同打造了《不(bu)为人知的曼联：英国最大俱乐部的衰落(luo)》，将分为五(wu)卷在本周内陆续放出，揭露曼联王朝衰落背后的(de)真(zhen)相。
第五卷 拉特克利夫爵士计划如何将曼联从深渊中拯救出来？
拉(la)特克利夫爵(jue)士被寄希望于解决格雷泽家(jia)族阻碍曼联发展(zhan)的问题。请原谅这样的(de)比喻，他得成为(wei)那个(ge)拿着通渠器，清除堵塞的人。他是个务实的商人，来为俱(ju)乐部扫除战绩不佳和管理无(wu)能的阴霾。
格雷泽家族没(mei)有被赶走，但拉特克利夫(fu)爵士收购曼联少(shao)数股权并掌控俱乐部(bu)足球事务，也(ye)让人感(gan)觉(jue)格雷泽们至少在(zai)退缩。拉(la)特克利夫爵士的到来，意味着曼(man)联球迷至少可以(yi)自我(wo)安慰，俱乐部和人们厌(yan)恶的老板之(zhi)间(jian)有了某(mou)种程度的分离。
拉特克利夫爵士住在摩纳哥，办公室总部在伦敦，还曾(ceng)表(biao)现出对(dui)收购(gou)切尔西的兴趣，甚(shen)至在切(qie)尔西还有季票，这些都(dou)削弱了他与曼(man)彻斯特的联系，但(dan)这似乎并不重(zhong)要。
拉特克利夫爵士出(chu)生在曼彻斯特，而(er)且他很有钱(qian)。这就足够了。
球迷们相信他有能力改变现状，扭转颓势。相信(xin)这位亿万富(fu)翁能终结混乱局面(mian)，让曼联(lian)重回巅峰。
但到(dao)目前为止，曼联在英超的(de)表现都还未如这位73岁老人所愿。喧嚣不少，言论很多，也有一些令人印象深刻的金句。同时也有大量裁员，最新统计(ji)有(you)450人被裁。然而成绩却没有提升。事实上，在拉特克利夫爵士任命的(de)首位主帅阿(a)莫(mo)林的带领下，情况在很大程度上比以往更糟。
拉特克(ke)利夫爵士入(ru)主曼联的两年，很大程度上(shang)都是表面功(gong)夫(fu)。焕然一新的(de)训练场，设计得(de)像马戏团大帐篷的新球场规划，还有库尼亚和姆伯(bo)莫这两名进攻球员，他们或许有(you)能力续写曼联的辉煌历史。
然而，曼联那(na)种熟悉的混乱气息(xi)依然真切存在。
拉特(te)克利夫爵士曾说我们能从峰区看到新老(lao)特(te)拉福德。但在曼联筹措资金并买下土地之前，我们仍不清楚何时，甚(shen)至是否真的(de)能看到(dao)新球场。
2024年7月，他从纽卡挖来(lai)阿什沃思担任体(ti)育总(zong)监(jian)，并称其为业内最佳。招募(mu)的过程充满争议。但(dan)五个月后阿什沃思就被解雇了，曼联为此付出了400万英镑(bang)。
拉特克利夫爵士原本打算在足总杯决赛前解雇滕哈(ha)赫，那场决(jue)赛曼联战胜曼城夺冠，同时又因为找不到替代者而改变了主意(yi)，滕哈赫得到一份新合同(tong)。可到了去年(nian)10月，他还是被(bei)解雇了。
拉特克利(li)夫爵士本应提供解决方案。但(dan)围绕老特拉福德这座见证过去辉煌却(que)已破旧的球场，仍有诸多疑(yi)问：在(zai)拉特克利夫爵士和他新组建的管理团队(dui)领导下，曼联的方(fang)向是什么？
而与此同(tong)时，曼联也无法持续赢球，赢(ying)得不够多。
在做到这一点之前，拉特(te)克(ke)利夫(fu)爵士将一直处于严(yan)格(ge)审视之下。从(cong)这个角度看，现任管理层似乎已接近临界点。难(nan)怪他(ta)们如(ru)此(ci)坚定支持阿莫(mo)林。
一开始，拉特克利夫(fu)爵士的意图很明确。不管你喜不喜欢(huan)他，都不得不佩服他的坦诚和对自己信念的坚(jian)持。
终止弗格森爵士每年200万英镑(bang)的大使职位，这(zhe)看(kan)起来不太(tai)好(hao)看，但从逻辑上说得通。拉特克利夫(fu)爵士也(ye)毫不犹豫地终(zhong)止(zhi)了(le)他认为阻碍俱乐部发展的(de)居家办公模式。还废除了一(yi)项规定，此(ci)前曼(man)联的球场或训练场工作人员无需(xu)自付午餐费用(yong)。
“我的钱投在这里，我不是为了赚更多钱，我(wo)只想赢。”拉特克(ke)利夫爵士很早就对员工这(zhe)样(yang)说(shuo)，没人有理由怀疑他。
自收购股(gu)权以来，他接受了无数(shu)播(bo)客、报纸和网站的采访(fang)，在其中一(yi)次采访中，拉特克利夫爵士透露曼联此(ci)前(qian)每(mei)年花费17.5万英镑聘请一位肢体语言专家(jia)。大概这位专家离职(zhi)时也能读懂当时(shi)的氛围吧。
收购获批后不久，他要求居家办公的员工到办公室(shi)报(bao)到，结果他惊讶地发现，办公桌数量竟然不够。
一位内部人士解释道：“这真让人震(zhen)惊(jing)。新冠疫情(qing)开始时(shi)，员工数(shu)量约800人，与其他英超(chao)俱乐部相当。但(dan)这个数字后(hou)来增长到约1200人(ren)，却没人注意到，因为很多人都在家工作。办公室容纳不(bu)下这么多人，局面已经失控。”
这种情况在拉特克利夫爵士经营的其他企业中是不存在(zai)的。在他的理念里(li)，不在同一栋楼办公，就别指望大家齐心。
将近两年过去了，在场外，英力士和拉特克利夫爵士的印记遍布曼联。卡(ka)灵(ling)顿(dun)训练基地(di)就是一个例子。拉(la)特克利夫爵士第(di)一次去(qu)视察时(shi)，印象(xiang)很不好。
一位(wei)消息人士形容训练场像“一(yi)家沉闷的(de)乡村(cun)医院”，可能会(hui)让(rang)潜在的转会目标望而却步(bu)。于是拉特克利夫爵(jue)士根(gen)据当时的总监布(bu)雷斯福德爵士(shi)的建议(yi)，花费约5000万英镑进行改造。这是几(ji)十年来对俱乐(le)部的首次大规模(mo)直接投资。
从外观上看，改造效果令人印象深刻(ke)，约70名老特拉福德(de)的员工搬到(dao)了(le)这个新设施中。
首席执行官贝拉达被英力士(shi)从曼城挖来(lai)，高级商业主管与足球总监(jian)威尔考克斯、主帅阿(a)莫林以及整个足球运营团队(dui)都在卡灵顿的同一层办公。这样做是为了营造(zao)团结的氛(fen)围(wei)，促进(jin)大家(jia)在饮水机和咖啡机旁交流(liu)。
早(zao)期发现的另一个问题是高层缺(que)乏人(ren)才(cai)。虽(sui)然相关人士不愿(yuan)指名道姓，但对比拉特克利夫爵士投(tou)资(zi)前后曼联董事会(hui)的人员构成就会(hui)发现，首席运营官罗奇(qi)是唯一留任(ren)的。“当时有很多平庸之辈，”一位内部人士说。
有些人(ren)可能(neng)对这(zhe)种说(shuo)法(fa)不满。实际上，《每日邮报》采访(fang)的一些前员工(gong)认为这并不公平，他们觉得一些离(li)职的人(ren)很有能力(li)，负责谈成了与骁龙每年6000万英(ying)镑和阿迪达斯每年(nian)9000万英镑的重大赞助协议。
还有一种说(shuo)法是，公(gong)开这种言论进一步伤害了本就紧张不安的(de)员工，他们中很多人与离职的人关系密切。
到目前为止，同理心(xin)并非拉特克利(li)夫爵士管理的特点。对成本的严格把控也让一(yi)些人不满。有报道称曼联的维修团队会清点螺丝盒(he)数(shu)，确保没有过度订购。
无可争议的是，自(zi)格雷泽(ze)家族将权力(li)交给拉特克利夫爵士及其团队后，他们确(que)实犯了一些错误。有两个重大失误，拉特克利夫爵士自己可能也会承认。
第一个失误是在2024年夏天给滕哈赫续(xu)约，还给他2亿英镑用于引援。
有人(ren)认为，这一失误的责任(ren)在(zai)于第二个错误，即短暂任命阿(a)什沃思。
曼(man)联试图请来图赫尔取代(dai)滕哈赫，但未能(neng)成功。与图赫尔关系密切的消息人士讲述了这(zhe)次聘请顶级(ji)教练失败的尝试。
双方进行了四轮单独面(mian)试(shi)，图赫尔认为有些问题(ti)很无聊。最后，双方分道扬镳，甚至都没有正式提出邀约(yue)。
曼联还考虑过其他一些(xie)候选人，包括现执教热刺的弗兰克、当(dang)时执教布莱顿现执教马赛(sai)的德泽尔(er)比，以及索尔斯克亚的老助理教练之一、当时执(zhi)教(jiao)伊普斯维奇的麦肯纳。
这种猜测让滕哈(ha)赫很丢脸。在足总杯决赛战胜曼城后，他举手示意并轻(qing)声(sheng)说“再见”。没人想到他还会回到(dao)曼彻斯特，他自己更是如此。
一位消息人士透露：“他们像没头的苍蝇一样四处(chu)寻找新主帅，这是(shi)个大错误。他们当时就应该选(xuan)阿莫林，但阿什沃思(si)反对。”
在2024年11月阿(a)莫林最终上任时，阿什沃(wo)思已经离开，损失已然造成(cheng)。又一个赛(sai)季白费，又一个赛季被扔(reng)进(jin)垃圾桶(tong)，复兴至少又推迟(chi)了一年。
但现在，至少在以(yi)贝(bei)拉达和威(wei)尔考克斯轴心(xin)的管理架(jia)构中，权力线更清晰(xi)了。贝拉达在(zai)为长期成功奠定基础方(fang)面给(gei)人留下过(guo)深(shen)刻印象。
曼联还进行了(le)一系列(lie)其他人员招聘，包括(kuo)最近(jin)从布(bu)伦特福德挖来(lai)马内克担任足球运营总监，从巴黎圣日耳曼挖来马克·阿姆斯特朗担任首席(xi)商(shang)务官(guan)，从F1梅赛(sai)德斯车队挖来桑(sang)索尼担任数据总监(jian)，从第(di)四频(pin)道挖来柯尔斯汀·弗伯(bo)担任人事总监。
在俱乐部最重要的职位上，阿莫林(lin)在场外给人留下了深刻印象，也受到掌权者的喜爱。可惜(xi)的是，在大多数情况(kuang)下，球队在场上的(de)表现糟糕透顶。
有时，他(ta)的直言不(bu)讳让俱乐(le)部的一些人难以接受。阿莫林说话从不拐弯抹角，但也不(bu)是唯一一个(ge)说话(hua)不经(jing)大脑的(de)人。不过很少有人像拉特克利夫爵(jue)士那样(yang)说(shuo)错话。曼联不知怎的(de)从一个老板从(cong)不发声的俱乐部，变成了一(yi)个股东说个不停的俱乐部。
当被(bei)问及此事(shi)时，一位接近拉特克利夫爵士的消息人士说：“拉特(te)克利夫觉得他欠很多人情(qing)。他不喜欢说不。”目前，拉特克(ke)利夫爵士委托撰写的一本记录(lu)他在曼联历程的书在筹备中，但现在人们怀疑这本书是否还能出版。
当(dang)然(ran)，如(ru)果成绩继续毫无(wu)起色(se)，他公开表示未来三年支持阿(a)莫林也毫无意义。
他的其他一些言论也(ye)特别(bie)不受欢迎。今年又一轮裁员时(shi)，拉(la)特克利夫爵士称他别无选(xuan)择，因为(wei)俱乐(le)部可能在圣诞(dan)节前破产。这(zhe)显(xian)然是不实的(de)言论，而曼联在夏季转(zhuan)会窗口(kou)大肆花钱的行为更(geng)是让这种说(shuo)法站不住脚。
但拉(la)特克利夫爵士的世界不(bu)在(zai)乎表面形象、社交媒体(ti)反应和民(min)意。他只在乎结果。但只有他把俱乐部带到应有的高度(du)，他(ta)的做法才说得通。如果做不到，人们(men)铭记的(de)可(ke)能(neng)就是他(ta)提高票价、削减(jian)残疾人停车特权、让数百名曼彻斯特人失业……
球场的未来仍不明朗，这很可能(neng)成(cheng)为评(ping)判拉特克利夫(fu)爵士时(shi)代成败的另一个关键因(yin)素。
他声(sheng)称希望建(jian)造一(yi)座“北(bei)方的温布利”，这感觉相当不真诚。北方(fang)那些不支持曼联的人甚至可能觉得这是(shi)一种侮(wu)辱和(he)居高临下(xia)。
对于拉特克利(li)夫爵士团队的评判(pan)尚无定论(lun)。英力士入主曼联后，与其说是迎来了新的曙光，不如说是看到了应许之地的虚幻蜃景。
与此同时，格雷泽家族(zu)仍掌握着曼联所有真正(zheng)的权力。没有乔尔・格雷泽的批准(zhun)，任何重要的事(shi)情都无法推进，包括球员的引进和出售。
曼联(lian)也仍然容易受到其他方面的重大影响。如果格雷泽家族决定出(chu)售，根据他们与拉特克利夫爵士的协议，拉特克利夫(fu)爵士也必须照做。这又增添了一份(fen)不确定性。
目前，拉特(te)克利夫爵士也(ye)在对自己的生活做(zuo)出一些虽小却必要(yao)的调整。在入主老特拉福德之前，他喜欢在斯隆广场的一家(jia)法国餐厅度过一(yi)些早晨时(shi)光。但现(xian)在他只能(neng)私(si)下吃早餐，因(yin)为掌控着曼(man)联的未来，就会(hui)不断有(you)人要求合影，各种(zhong)骚扰也随之而(er)来。
拉特克利夫爵士是一位令人钦佩的商人。没有钢(gang)铁般的意志、智慧和(he)决心，你不可能成为英国首富，积累数百亿身家。
但在过(guo)去十几年世界(jie)发生了根本性变化(hua)的今天，要让2025年的曼联重新成(cheng)为超级强队，无论你的技能多(duo)么精湛、令人赞叹(tan)，都是一项挑战(zhan)。
拉特克利夫爵士能做到吗？他是个急性(xing)子(zi)。他(ta)给人的印象是，他和(he)曼联球迷一样对球队的平庸感到厌烦。
曼联以前也曾经(jing)历重建。1958年(nian)慕尼黑空难的惨痛(tong)灾难后，他们重(zhong)新崛起，成为世(shi)界上最大的足球俱乐部，一(yi)家凭借情感与(yu)卓越双轮驱动的俱乐部。
这是马特·巴斯比爵(jue)士(shi)、博比·查尔顿爵士(shi)、乔(qiao)治·贝斯特和丹尼斯·劳的俱乐部。这是弗格森(sen)爵士、罗伊·基恩、舒(shu)梅切尔、贝克汉姆、吉格(ge)斯、斯科尔斯和内维尔兄弟的俱(ju)乐部。
这是一家伟大的俱乐部。这是(shi)一家冠军俱乐部。以她的规模、支持(chi)度和财富，本应在英超联赛中名列前茅，每个赛季都应角逐欧冠冠军。
然而，曼联却成了一(yi)个尴尬的存在。让自己的球迷尴尬，也让英格兰足(zu)球尴尬。
这(zhe)家俱乐(le)部曾经认为(wei)自己在(zai)场上场下都是(shi)皇马的对手。但现在(zai)，这种想法无论从(cong)哪个角度看都(dou)很可笑。
对这家俱乐部犯下的一系列错误，堪称现代足球最糟糕的记录。
这家曾经称霸英格兰足坛的俱乐部如(ru)今沦落至此，即便人们很(hen)容易将(jiang)这一切归咎于格雷泽家族的贪婪，以及他们对俱乐部统治在(zai)理念和实际操(cao)作上的失败，但多年来(lai)那些造成痛苦的失败者和投机者也难(nan)辞其咎。
这么长时(shi)间以来，这么多人造成了(le)如此大的破坏，英格兰足球的“病号”仍在痛苦中挣扎，还无法积聚起站起来的力量。
完
【前文回顾】
第一卷 在弗格森影子下挣扎的(de)巨头们(men)
第二卷 虚假“救世主”的闹剧
第三卷 毁灭性的(de)转会政策，挥霍了20亿英镑
第四卷 吸血的格雷泽(ze)与(yu)“马屁精”伍德沃德
