当我们提到NBA爆(bao)料记者(zhe)，Shams和Woj的名字总会最先浮现在脑海当中——只不过，曾经NBA记者届的传奇Woj，如今已经换(huan)了一个身份，他现在的角色，只是一所籍籍(ji)无名的大学(xue)，圣博纳文图尔大学(xue)的总经(jing)理。
Woj的全名是阿德里安-沃纳罗斯基，这个拗口的名字来自(zi)他的父母，他们是从波兰移民到美(mei)国(guo)的，后(hou)来他名声大噪，人们开(kai)始用Woj作为简称。放眼全世界，这三个字母(mu)代表的(de)含义一目了然：他(ta)是NBA历史(shi)上(shang)最为杰出的“独家新闻”记者。
在过去的十几(ji)年时(shi)间里，Woj一直是行业内(nei)报道(dao)NBA签约、交易(yi)和选秀最快最准的(de)人，球迷和粉丝们后来用“沃神重磅”（Woj Bomb）来描述他报(bao)道的突发新闻，而每年的选秀之夜，Woj的消息永远比联盟官方要快2-3个(ge)顺位，甚至大量的球队高管会反复刷新他的社交账(zhang)号来决定下(xia)一笔的动作，Woj在(zai)江湖中的地位，一时无(wu)二。
但在2024年的9月，Woj突然宣布退役，表示(shi)他即将成(cheng)为母校圣博纳文图尔大学男子篮(lan)球队的总经理。他放弃了ESPN剩余的3年2200万美元的合同，而是在母校拿年(nian)薪7.5万美元，薪水只有之前的1%。
在这个业界看来，Woj在这一天，退出NBA新(xin)闻行业，入职母校，成为了2024年休赛(sai)期的最大的两枚“沃神重磅”。
但Woj自己(ji)说，“Woj”这(zhe)个昵称，实际(ji)上是(shi)他自己取的，他(ta)第一次跟圣(sheng)博纳文图(tu)尔大学的校方(fang)人士自我介绍的时候，就是这么称呼自己的。
那是38年之前(qian)的事情了。
“你好(hao)，我是阿德里安-沃纳罗斯基，”一个瘦瘦(shou)的孩子敲响了圣博纳文图尔大学校报主编迈克-瓦卡罗的宿舍门(men)，“我想给(gei)你们写稿。”
他自我介绍说(shuo)，自己刚入学不(bu)久，想要在(zai)大学里做一点体育新闻的内容，来(lai)充实未来(lai)的简历。这位大三的主编瓦卡罗告诉他，可以周二晚(wan)上来开会，然后又问了一下他(ta)的名(ming)字。
“朋友们都叫我Woj。”他说。
年轻时的瓦卡罗（左一）和Woj（左二）
Woj在康(kang)涅狄格州布里斯托尔长大，那也是ESPN的总(zong)部所在地。高中时他打过棒球，热情(qing)满满，但水平(ping)很一般。当时他也为《哈特福德信报》撰写体育报道。在申请(qing)圣博(bo)纳文图尔(er)大学本科学位的时候，他特意(yi)附上了几篇自己写的体育稿件，打算以此来(lai)增加录取概(gai)率，事实证明也确实给他加(jia)了分。
他在1991年顺利毕业，之后在康(kang)涅狄格(ge)州沃特伯(bo)里、加利福尼亚(ya)州弗(fu)雷斯诺，以及新泽西州卑尔根县的地(di)方日报工作。2007年，他加(jia)入雅虎，开始专注报道NBA。
传统扎实的新闻素养，和敏锐的(de)互联网思维，让Woj乘上了互联网报道体育的东风。Woj不仅擅长甄别和处理(li)第一手新闻，也擅长建立人脉。他在每一支球队(dui)乃至每一个球(qiu)馆里都有(you)独家消息源，同时，他也赢得了大(da)量球队和球员方面的信任，整个行业都(dou)愿意把重磅新闻交递给他，同时(shi)依靠(kao)他的信用和(he)粉丝基础来强化新闻的真实性。用锡(xi)伯杜的(de)话说，“Woj不但有(you)职业素(su)养，而且有远见卓识，他能精(jing)确判断未(wei)来，他的水平(ping)出类拔萃。”
当NBA选秀大会来临(lin)的(de)时候，或者交易截止日到来的前几天(tian)，Woj每天(tian)最多只能睡3个(ge)小时，他会去场边观看(kan)季后赛，但在比赛(sai)期间却(que)隐蔽(bi)在一个信号很好的角落(luo)，反复刷着(zhe)手机信息。
2017年，当Woj从雅虎转投ESPN之后，他的影响力成倍增(zeng)加，Woj Bomb也是从那一天叫响互(hu)联网(wang)的，用业内人(ren)士的话(hua)说，“Woj就代表着NBA的动向，这一点毫无(wu)疑问。”
但早在几(ji)年前(qian)，他就透露过高强度的工作让他(ta)很难得到充分的(de)休息，即便全家一起度假，他(ta)也很(hen)难有10分钟(zhong)彻底放(fang)下手机，一(yi)个完整的睡眠更是不可奢望。Woj越发感受到了工(gong)作的困难，以及(ji)来(lai)自企业高层的压力。这份钱并不是(shi)那么好挣的，一直处于新闻的漩涡中心，小心翼翼地避免出现任何错误，没有任何人会觉得这份工作轻松。
另外(wai)一个因素是(shi)，他觉得做了这么多年工作(zuo)，面对的(de)都(dou)是合(he)作伙(huo)伴而(er)不是真正意义上的朋友，在(zai)这个充(chong)斥着世界上最精明的商人的联盟，满眼望去都是(shi)尔虞(yu)我诈，而拥有最(zui)多消息源和(he)秘密(mi)的他，并没有几个可以相信的人。
还有一(yi)件事(shi)情，2024年年底(di)他透露说，自己在3月份的时候，被(bei)诊断出患有前列腺癌(ai)。
无(wu)法继续承受这么大的(de)压力了，他(ta)还是感受到了孤独，需要(yao)一(yi)个避风港，一个真正可能接纳(na)自己的地方。
只有一个(ge)地方了：圣博纳文图(tu)尔大学。
1991年(nian)，Woj从母校毕业，他在校报认(ren)识了校友艾米，她比(bi)他(ta)小一届，毕业之后，他们结婚了，有了一个儿子和一个女儿(er)。
在2019年，Woj被圣(sheng)博(bo)纳文图(tu)尔大学评为年(nian)度校友，2022年授予了他大学荣誉(yu)博士学位。毕(bi)业之(zhi)后(hou)，他依然一(yi)直都关注着(zhe)母(mu)校，真诚地希望着这所大学能(neng)够成为NCAA赛场上的(de)名校，但事实就是，能够明确地念清楚这所大(da)学校名的(de)人(ren)，都没(mei)有多少(shao)。
他们从1902年建立第一支篮球队(dui)，但历史上只(zhi)在1970年打进过一(yi)次(ci)NCAA四强。球队一共(gong)给(gei)NBA提(ti)供了18名(ming)球员(yuan)，包括1970年的状元鲍勃-兰尼尔（8届全明星(xing)，名人堂成员），还有两个后来打CBA的球员安德鲁-尼克尔森和杰(jie)伦-亚(ya)当斯。
Woj在2024年9月(yue)份宣布回归母校，拿着这份只有7.5万美元年薪的合同，有一些场合(he)他还要(yao)自掏腰包。但在他自己(ji)看来，这次选择他是真的下(xia)定了决心，回到(dao)母校，也是他一直渴望要做(zuo)的事情。
“我真(zhen)的觉得这里是一个神奇的地方，”他在新闻发布(bu)会上说，“每年这个时候，在ESPN，总有人会问我，你想去(qu)哪里观看NBA训练营的开幕？波(bo)士(shi)顿?洛杉矶(ji)？俄克拉荷马？我一(yi)直(zhi)在思考这个问题——现在我终于找到了答案。我想在训练营开幕那天(tian)和邦尼队一起。”
从此之后，他收起了之前一直打理得笔挺的西装，但他(ta)还是那个工作(zuo)狂，和以前(qian)一(yi)样繁忙，每天要让自己(ji)投入到工作中十几个小时，哪怕没有人给他施加(jia)工作压力。
在传统大学篮球理念里(li)，总(zong)经理的职责(ze)是对教练负责，处理(li)球队内部的(de)一(yi)应事宜。而在(zai)NBA，总经理的权限则(ze)远远(yuan)高于负责排兵布阵的主教练。Woj来到圣博(bo)纳(na)文图尔大学之后，打(da)算开辟新的道路：双轨(gui)并行。
他既不希望主(zhu)教练把过多精力投在观察其(qi)他潜在球员身上，也不打算抢班夺权。毕竟在自己的母校拿1%的薪水，就不是为了权力去(qu)的。事实上，在母校任职期(qi)间，Woj大部分时(shi)候(hou)是在动(dong)用自己的人脉基础(chu)反哺母校，而很多时候他(ta)飞来飞(fei)去考察和(he)洽谈协商的费(fei)用(yong)开支，也都(dou)不完(wan)全是校方拿钱的。
他首先参(can)与的是NBA篮球无疆界的非洲项目，Woj认为，在美国初高中的篮球体系下，顶尖的学生早就被强(qiang)校瓜分了，而(er)大量有潜力的非洲大(da)陆上的孩子，是(shi)同样有潜力，也可以补强大学阵容的。
为(wei)此，Woj积极联系了篮球(qiu)无疆界(jie)非(fei)洲的创始(shi)人乌杰里，设法让圣博纳文(wen)图(tu)尔大学作为非洲球(qiu)员赴美的首要落脚地之一。而这次合作，也是他主(zhu)动飞到多伦多去洽谈的。
乌(wu)杰里开玩笑说，这可能是他离任后第一次回到NBA赛场边，Woj只是笑了一下，说，“没什么好伤感的，这(zhe)只是一场普通的NBA比赛而(er)已。”
他要做的还有很多，随着NIL合同的推出，大量(liang)的大学球员可以合法拿到赞助的费用，一部分是直接给到(dao)顶(ding)级球员，另一部(bu)分(fen)则是投资给校方。Woj说，他的很多时间都是去分析计算，哪些球员应该(gai)拿到更多的NIL费用，将会影响球队未来的招生以及球队未来的赞助商投入，“我从不(bu)假装自己是(shi)球员评估方面的专家，”他说。不同的是，他能接触到真正的专家。“我会把(ba)一段视频分享(xiang)给NBA里(li)的朋友们，然后问问他们的看法。”
事实上，他已(yi)经有了成功的案(an)例：就在今年3月，Woj成功地(di)从一所大专球队富勒(lei)顿学院，招募到了他(ta)一直非常欣赏(shang)的大前锋乔-格拉霍瓦克，23岁的格拉霍瓦克并不(bu)能算是天(tian)才，但绝对(dui)是个神人——他在刚上高中时身(shen)高只有(you)1米70，高中四年只打(da)过(guo)1场(chang)校队(dui)比赛，不(bu)爱学习，为了维持生计做过砂纸打磨工、仓库搬运工，甚至还有段时间无家可归，只能睡(shui)在卡车(che)里。
然而如今的格拉霍瓦克已经长到2米08，人(ren)们在(zai)24小时健身房里发现了他，让他尝试去继续(xu)打(da)篮(lan)球(qiu)。富勒顿学院免除了他(ta)的学费，作为回报，他愿意在每天赛后清理训练(lian)馆。
当Woj在Instagram上关(guan)注了格拉霍瓦克的时候，后者问身边的朋友：“这个(ge)有上百万粉(fen)丝的人是谁？”教练说：“不是哥们儿？这Woj啊，他是全篮球圈(quan)人脉最广的人。”
最终，格拉霍瓦克被Woj打(da)动(dong)了，但并不(bu)是因为Woj的名气和人脉，而是真诚——“他是个(ge)特别接(jie)地气的(de)人，而(er)且工(gong)作非常努力。我希(xi)望(wang)对(dui)方真诚，而他(ta)从一开始就坦诚相(xiang)待。”
实际上，Woj关注了格拉(la)霍瓦克(ke)一整年，最终他还答应富勒顿学院的韦伯斯特教练，会尽力让这个(ge)孩子读完学位。哪怕以后不(bu)能从事篮球(qiu)，也(ye)能有找工作的便利(li)机会。
在Woj自己看来，他现在所做(zuo)的事情，比起(qi)以前，并不是微(wei)不足道，而是用(yong)一个不一样的方式，去继续为篮(lan)球发光发热，而现在他所做的，他真的喜欢，并乐(le)意投入其(qi)中(zhong)，因为母校让他充满了归属感。
“我在(zai)圣博纳文图尔学到了人际关系的重要性：如何建立人际关系，如何培养(yang)人际关系，以及如(ru)何珍惜(xi)人际关系，”他说，“我们的项目将受益于这些人际关系，以及我数十年来构建的全球篮(lan)球网络。”
人际关系当然是重要的，有位球员从进入联盟开始，就和他保持了密(mi)切的私交，他(ta)就是多诺(nuo)万-米切尔，在Woj选择隐退之后，米切尔经常继续和他联系(xi)，并且跟他分享在NBA的(de)趣事，而(er)Woj也(ye)愿意和他沟通交流。两个人的友谊(yi)促成了另一件合(he)作：阿迪达(da)斯成(cheng)为了圣博纳文图(tu)尔(er)大学的赞助商，而米切尔爽(shuang)快地(di)授权(quan)了自己的签名鞋款式，这样圣博纳文图尔大学的球(qiu)员都可以穿上最新款的米切尔签名鞋。
Woj说，如果米切尔这条(tiao)线走不通，他还有备选方案：爱德华兹也可以——俩人没什么交情，但(dan)爱德华兹的(de)经纪人比尔(er)-达菲是他的多年好(hao)友。
“Woj 所建立的关(guan)系，是我们（自己）未来 50 年都无法建立的，”主帅施密特说，“这(zhe)就是 Woj，他会为我们的项目带来伟大的成就。”
“没人会送给你优秀的球员，就像没人会平白无故给记者(zhe)一(yi)个好故事一样，”Woj说，“你必须努力争取。你才能赢得他们，每天都要努力争取。”
和他在38年前，在大学校报共事过的同事，也就是当时的校报主编瓦卡罗分享了这样(yang)一个故事：
当时两(liang)个人一起在校园旁边(bian)的(de)伯顿酒吧里吃(chi)着金枪鱼三明治，聊到了各自的梦(meng)想，他们发现彼此都有大量的共同点：都来(lai)自(zi)工薪阶层家庭；从(cong)小就被灌输永不满足的职业道德；都对体育写作这门手艺着迷；都希望能(neng)在这个行业里不断向上，尽可能做到最好。
他(ta)们聊到最后，说(shuo)了一个最(zui)后(hou)的愿望：如果未来可以的话，功成名就之后(hou)，要(yao)回(hui)到母校，让圣博纳文图尔大学(xue)邦(bang)尼队成为有(you)竞争力的球队。
那天瓦卡罗收到了(le)Woj给他发的一张照片，是在(zai)圣博纳文图尔大学(xue)旁边的公寓里(li)，能够(gou)正好看到校园。“真(zhen)漂亮(liang)啊！”他(ta)回复说，“在哪呢？”“就在伯顿酒吧的楼(lou)上。”
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